2024年新华书店深化改革工作总结

下载后可任意编辑2024 年新华书店深化改革工作总结新华书店集团顺应社会进展变化，及时推出企业体制机制改革的方案，非常符合当前形式进展的需要，得到了广阔新华员工的大力支持，对激发企业活力，调动员工主动性具有积极的作用。我店深化改革自今年___月份启动以来，在___市公司的正确领导和大力支持下，在全体干部员工的积极参加和努力下，各项工作按既定的方案有计划有步骤地进行，效果明显，成绩显著，取得了实质上的进展，较好地完成了企业改革的各项任务。一、基本情况（一）改革前企业机构情况___市分公司在岗的领导、员工有___人，承包门市有___人，停薪留职有___人，离退休人员有___人。经理室成员___人，支部委员___人。原下设机构为“三部两公司”，“三部”即综合事务部、资产财务部、产业进展部；“两公司”即教材公司和图书公司。（二）改革后企业机构情况根据集团总部、___市公司的改革文件精神，通过竞聘上岗演讲大会，我店于___年___月___日完成了新一轮的机构改革。人员情况：在岗的领导、员工有___人，调离本店的 1___人，停薪留职的___人，申请办理病退的___人，申请内部退养的___人，达到离岗休息条件的___人，离退休人员有___人。经理室成员___人，支部委员___人。岗位设置情况：下设机构为“三部”，___管理部、___业务部、___业务部。___管理部有工作人员___人，下设办公室主办、财务室主办和后勤室主办。其中：部长兼办公室主办；支部委员___兼任后勤室主办、综治办主任，第 1 页共 7 页下载后可任意编辑享受部长级待遇；财务室主办由___市公司财务部副部长___兼；___同志担任___，兼___和女工委员，享受部长级待遇。___业务部有工作人员___人，下设信息室主办、业务室主办、门市营销主办和配送中心主办各___人，门市部另设柜组长___人，其它四级岗位员工___人。___业务部有工作人员___人，下设发行部主办和业务室主办各___人，仓库保管员___人。其中：李红雨同志任教材业务部部长兼工会主席，享受副经理待遇。二、改革措施1、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革稳步进行。改革和稳定并举是___深化改革的出发点，在对待机构改革和竞争上岗这项事关员工切身利益的重大问题上，我店经理室从改革进展和企业稳定的高度出发，一方面作深作细思想工作，通过召开店务扩大会、职工大会，与员工进行思想沟通等形式，在干部职工中宣传改革的形势和深远意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中了解情况，开展调研...