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2024年新华书店深化改革工作总结

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下载后可任意编辑2024 年新华书店深化改革工作总结新华书店集团顺应社会进展变化,及时推出企业体制机制改革的方案,非常符合当前形式进展的需要,得到了广阔新华员工的大力支持,对激发企业活力,调动员工主动性具有积极的作用。我店深化改革自今年___月份启动以来,在___市公司的正确领导和大力支持下,在全体干部员工的积极参加和努力下,各项工作按既定的方案有计划有步骤地进行,效果明显,成绩显著,取得了实质上的进展,较好地完成了企业改革的各项任务。一、基本情况(一)改革前企业机构情况___市分公司在岗的领导、员工有___人,承包门市有___人,停薪留职有___人,离退休人员有___人。经理室成员___人,支部委员___人。原下设机构为“三部两公司”,“三部”即综合事务部、资产财务部、产业进展部;“两公司”即教材公司和图书公司。(二)改革后企业机构情况根据集团总部、___市公司的改革文件精神,通过竞聘上岗演讲大会,我店于___年___月___日完成了新一轮的机构改革。人员情况:在岗的领导、员工有___人,调离本店的 1___人,停薪留职的___人,申请办理病退的___人,申请内部退养的___人,达到离岗休息条件的___人,离退休人员有___人。经理室成员___人,支部委员___人。岗位设置情况:下设机构为“三部”,___管理部、___业务部、___业务部。___管理部有工作人员___人,下设办公室主办、财务室主办和后勤室主办。其中:部长兼办公室主办;支部委员___兼任后勤室主办、综治办主任,第 1 页共 7 页下载后可任意编辑享受部长级待遇;财务室主办由___市公司财务部副部长___兼;___同志担任___,兼___和女工委员,享受部长级待遇。___业务部有工作人员___人,下设信息室主办、业务室主办、门市营销主办和配送中心主办各___人,门市部另设柜组长___人,其它四级岗位员工___人。___业务部有工作人员___人,下设发行部主办和业务室主办各___人,仓库保管员___人。其中:李红雨同志任教材业务部部长兼工会主席,享受副经理待遇。二、改革措施1、坚持改革和稳定并重的原则,确保推行改革稳步进行。改革和稳定并举是___深化改革的出发点,在对待机构改革和竞争上岗这项事关员工切身利益的重大问题上,我店经理室从改革进展和企业稳定的高度出发,一方面作深作细思想工作,通过召开店务扩大会、职工大会,与员工进行思想沟通等形式,在干部职工中宣传改革的形势和深远意义,运用“以人为本”的工作方法,到干部职工中了解情况,开展调研...

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