下载后可任意编辑2024 年服饰公司半年总结__年上半年，服饰有限公司全体干部、员工在上级领导正确决策指引下，面对国际金融风暴强烈冲击，认真学习和实践科学进展观，立足科学进展、着力自主创新，切实把广阔员工的思想和行动统一到实践科学进展观的高度，促进了公司和谐进展。上半年各项经济指标皆超过了年初计划指标，出现了全面飘红的喜人景象，为全面实现__年各项经济指标奠定了坚实的基础。__-__月份，总计完成产量__万件条，完成上半年计划指标的__%，比去年同期增长了__%，完成不含税销售收入__万元，完成上半年计划指标的__%，比去年同期增长了__%，完成自营出口__万美元，完成上半年计划指标的__%，比去年同期增长了__%，完成净加工费__万元，完成上半年计划指标的__%，比去年同期增长了__%，完成净利润__万元，完成上半年计划指标的__%，比去年同期增长了__%。总结上半年的工作，归纳起来主要有如下几点：一、以变制变应对金融危机：进入__年，随着国际金融危机影响的不断加深，欧美消费者购买力大幅下滑，使得出口服装的定单锐减，出现了客人对服装的质量要求高、原材料成本高、劳动力成本高、出口服装价格低的严峻局面。针对这一严峻形势，总经理室年初在全体中层以上干部会上提出了以变制变战略，要求全体干部发扬大无畏精神，实行主动措施，凭智慧去克服困难。全厂各部门结合自身情况进行认真讨论，深化贯彻落实。生产经营部作为企业的龙头，根据总经理室所制定的战略认真谋划制变的措施，在总结过去成功经验基础上，提出了有所为有所不为的策略，重组、优化客户结构和产品结构，加快产品升级和经营结构转型，扩大高附加值产品和高附加值产品客户的比例，拓宽自营渠道，加大自营业务比例，努力克服困难，主动出击。使企业在整体的经营格局上，成功实现了生产加工型企业向自营出口贸易型企业的转换。__-__月份与本公司合作的外贸公司有__家，产品大多销往__等国家。第 1 页共 10 页下载后可任意编辑自营口岸业务在巩固老客户的同时不断拓展，自营业务队伍不断壮大，业务素养不断提高。自营的__产品仅上半年就有__万件/条的定单，该产品成为了我公司生产流水线主打产品，为本公司利润指标的实现提供了保证。通过努力，上半年除了原有的自营__客人外，新开发了__、__、__三个新自营客人和内销的__客人，从二季度起，这些新客人已陆续下单至我司：__在__月底有__件/条的试单；__有__个款的毛呢大衣约__件；__也在下单，其前景十分看...
