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2024年机修工段情况总结

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下载后可任意编辑2024 年机修工段情况总结机修工段在公司、分厂的正确领导下,回顾一年来。仔细贯彻执行公司及分厂下达的各项工作,全体员工以高度的责任感和紧迫感,克服了种种困难,完成了公司、分厂交给的各项工作,静静地坐下来,梳理着零乱的思绪,感慨万千。有成就有失败。现将这一年来的主要工作总结如下:一、上一年工作总结:1、现场文明作业逐步法律规范:在过去的一年中,工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度,召开了班组长会议,把现场作业的法律规范与否与班组长直接挂钩,通过几次集中检查,对违反人员连同班组长一同考核,增强了班组长现场作业法律规范意识,在过去的___年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底,通过一年的努力,现场作业得到了明显的改善,各班组有专人负责现场文明作业,对存在不良现象的直接考核。同时也利用早会对员工进行宣传、引导正确的作业观。2、修旧利废降本增效:根据公司分厂节约成本管理的要求。从___年开始,为完成分厂下发的___年修旧利废目标,工段积极___将检修后具备修复利用价值的备件进行梳理,上报所需维修备件的材料进行自我修复,据不完全统计上一年修旧利废总价值达___元,分厂几次立磨因窑尾分格轮减速机损坏停机,因工段有维修好的备件及时得到更换,减少了停磨时间。例如回转窑液压挡轮维修做好了事故备件的库存,减少了不必要的停机时间。3、积极参加外委修理,提高维修资源优势互补:工段在完成自身工作的前提下,积极配合兄弟单位的检修,上一年累计共支援外委工时___个,为分厂节约了近___万元的外委工时费下载后可任意编辑用。同时在分厂的检修时各单位为偿还工时积极参加分厂检修,保证了检修进度。4、员工劳动纪律有所提高。上一年工段改变管理思路,进一步加大对劳动纪律的检查,尤其是夜间劳动纪律的检查,发现一起严肃处理一起,实行连带考核制,调动班组人员的互相监督的积极性。为此上班年工段面对频繁检修人员较疲劳但未发生一起员工睡岗、脱岗。5、工段对班组实行量化考核,为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础。工段本着客观公正的的原则,实事求是地对每个班进行了综合考评,并把考评结果作为班长的绩效依据。同时班组成员也要承担一定的责任,考评好的给予嘉奖,相反考评差的要给予考核,调动每一个员工积极参加班组的管理,让大家清醒地认识到,只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平,只有工段做到公平、公正,才能使组员心服口服...

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