下载后可任意编辑2024 年机关事务局上半年工作总结市效能办：今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，根据市效能办的总体部署，以科学进展观为指导，根据“改进机关作风、提升服务水平、增强优质服务、提___部职工能力”的要求，把握工作重点，强化制度建设，健全监督机制，不断提高工作效率和服务水平，全面推动机关效能建设。现将上半年有关情况汇报如下：一、加强___领导，统一思想认识我局党组把开展机关效能年活动作为推动机关事务工作进展的一项重要举措，与各项工作同讨论、同部署。省、市召开了机关效能年工作动员会后，及时召开了党组会议，讨论部署工作措施。一是成立了机管局“机关效能年”活动领导小组。领导小组以局党组书记、局长温渤山为组长，局其他领导班子成员为副组长，各科室、各单位负责人为成员，从局机关相关科室抽调人员，设立“机关效能年”活动办公室，负责各项活动的具体___与实施。二是明确责任。实行“___”负责制，党组书记、局长为机关效能年活动的第一责任人，对全局机关效能建设负总责任；局领导班子其他成员，根据“一岗双责”的要求，在抓好分管工作的同时，抓好分管科室、单位的效能建设；各科室、各单位主要负责人为本科室、本单位效能建设第一责任人，率先垂范，以身作则；广阔职工以主人翁姿态，自觉行动，积极投身于效能建设之中。三是制定了市机管局开展“机关效能年”活动实施方案，明确了指导思想、总体目标、方法步骤和工作要求。四是___召开了机关事务管理局“机关效能年”活动动员部署大会。会上学习了市委、市效能办的有关文件精神，对我局开展机关效能活动进行了安排部署，使广阔干部职工深刻认识了提升机关效能的重要性和紧迫性，认识到开展机关效能年活动的重大意义。下载后可任意编辑二、广泛征求意见，深化查摆问题为找准机关效能建设中存在的问题，我局紧密结合工作实际，坚持全面查摆，实行开门纳谏与自查相结合，单位查摆与个人查摆相结合，就办事拖拉、作风懒散、效率低下的问题，办事推诿、能少管的事尽量少管、不好做的事尽量不管的问题，门难进、脸难看、话难听、事难办的问题，中心工作跟不紧、为大局服务措施少的问题，破解难题畏首畏尾的问题，做一天和尚撞一天钟、得过且过的问题，事不关己、高高挂起的问题，当公务员无戏、晋升无戏、船到码头车到站的问题，工作不主动、不深化、___的问题，现代物业管理知识少、素养低、能力差的问题等十个方面，广泛征求各方面的意见和建...
