百度文库 - 让每个人平等地提升自我第一章编制依据1、凤凰城镇北固山上山台阶工程施工图纸
2、凤凰城镇北固山上山台阶工程招标文件
3、凤凰城镇北固山上山台阶工程招标答疑纪要
第二章工程概况1、项目名称:凤凰城镇北固山上山台阶工程
2、建设单位:平鲁区凤凰城镇政府
3、工程地点:平鲁区凤凰城镇
4、项目概况:本工程为北固山上山台阶工程,共369 级,总投资189
本工程投资基本落实,施工图纸准备就绪,三通一平已基本完成,已具备开工条件
第三章施工总规划第一节本工程项目施工目标质 量:确保合格工程
安全:确保无重大伤亡事故发生
第二节项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件,以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证,因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题
针对本工程的特点,结合我公司已在类似项目的实际情况,按我1百度文库 - 让每个人平等地提升自我公司的机构设置程序,进行了项目经理部机构的设定,具体如下图:为了充分体现项目管理的优势,有利资源优化配置,动态管理,连续均衡施工,节约成本,提高工效,项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理
第三节项目班子及施工队的确定我公司领导对本工程给予了高度的重视,决定成立以国家二级建造师为本工程的项目经理
以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子
为了保证工程的质量和进度,公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会,并对项目部的工作进行指导
为了加强项目部与各方面的协调,项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程2土建及安装各专业队技术部质安部管理部财务部设备部后勤部技术负责人项目经理百度文库 - 让每个人平等地提升自我简报,以便及时向建设单位、施工主管单位、市建设局等有关单位汇报工程项目进展