XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目部安全生产责任书项目经理:年月日计划合同部:年月日安全生产责任书一、 安全生产管理目标（公共部分）1、积极宣传国家安全生产方针政策，认真组织开展安全教育和安全活动，加强对员工的安全培训教育管理，努力提高全员安全意识和安全管理水平。2、紧紧围绕项目部全年安全生产目标努力开展工作，从业人员因工死亡责任事故控制为零，不发生从业人员因工重伤事故，不发生从业人员一次性因工 3 人（含 3 人）以上的群伤事故，不发生直接经济损失 3 万元以上的其他责任事故。3、不发生由于部门管理的直接原因、监督管理原因造成的责任事故；不发生部门员工人身生产安全事故。4、不发生与部门履行安全生产职责绩效考核被“问责”和“告诫”的情况；在上级安全生产检查时，不发生不符合项。二、计划合同部工作职责安全目标1、在中标后将安全生产内容与施工生产同时执行，同时检查，同时考核。2、在生产经营活动中，监督所有被录用的分包队伍签订安全责任书，具体规定发包、分包双方各自应承担的安全责任，并督促其对安全责任书的有效实施。3、在合同的评审及分包控制中，严格审查分包单位的安全资质（包括营业证书、资质等级证书、法人代表证书及法人委托书、安全许可证，有施工简历和近 3 年安全施工记录必须齐全），分包负责人、工程技术人员和工人安全施工的技术素质符合工程要求；配备有满足工程需要、保证安全施工的机构、工器具及安全防护设施、安全用具；有关安全生产的条款能够满足工程分包的要求。4、会同有关部门不定期对分包单位合同履约情况进行抽查，抽查中若发现分包单位不能满足质量安全和工期要求时，可要求项目部（工区）采取果断措施，直至终止合同。5、对于录用的分包队伍，应定期进行安全业绩和安全资质的评价，确保其业绩和资质满足施工安全需求。6、审查项目部(工区) 实施阶段的施工设计方案（措施）及重大施工组织设计的同时审查安全技术措施计划，监督检查其施工技术措施（含安全技术措施）的编制及实施效果。7、在跟踪、督促检查、公布各项生产经营指标的同时，跟踪、督促检查、公布安全生产指标及措施落实情况。8、参与各种安全生产大检查，积极开展工程分包的安全专项检查，对重大事故隐患和不安全因素提出处理意见，督促项目部 (工区)及时整改并验证其有效性。9、在进行经济分析时，负责组织进行安全生产情况的分析工作。10、加强对项目部(工区)安全生产对口业务的指导和督促检查，...
