下载后可任意编辑2024 年水泥公司能效对标工作总结本水泥公司有 1000T∕D 新型干法熟料水泥生产线两条,2500T/D新型干法熟料水泥生产线一条,总资产___亿元,占地___余亩,职工___人,其中工程技术人员___人,公司主导产品被评为__省名牌产品,…商标连续___届被评为__省著名商标
是__省建材行业骨干企业和全省规模最大乡镇建材企业,跨入了全国___家重点建材企业,__省工业企业实现利税 50 强,__省进展乡镇企业 10 强,__市___户重点工业企业,__年跻身中国建材 500 强,名列__市工业百强___位
一、__年能效对标方面开展的主要工作(一)强化___领导,严格落实责任,形成齐抓共管的合力
明确职责、落实责任,进一步理顺了各部门职责分工,明确了各项工作目标和任务
为进一步推动能效对标工作的落实,我公司在年初工作会议上通过并下发了《___下发水泥一、二、三厂各项主要经济技术指标及相关考核办法___》,明确了能效对标工作目标和责任,确定了__年全年各生产线能耗指标,将各生产线能耗和主要用能设备能耗标准等具体工作目标任务做了详细规定
(二)大力抓好节能技术推广应用
我公司经多方面论证和环保评估,__年__月,投资___亿元建设了日产___吨新型干法熟料生产线一条,该生产线采纳五级预热及预分解系统,热量损耗小,单位产品能耗低,可以有效缓解能源紧张的压力,该生产线今年__月份投产以来,项目采纳国内先进成熟新型干法生产技术,具备的安全可靠,环保节能等优势得到充分发挥,已助我公司在节能降耗方面取得了较好的成绩
(三)积极落实能源审计工作
能源审计能够摸清企业能耗现状,从而查找出差距和潜力,进而能够有针对性的实行有效措施,降低产品能耗
我公司遵照省、市有关文件精神,积极配合有关部门对我公司能源利用情况进行了核查,对在核查中发现的问题,我公司及时制定第 1 页共