下载后可任意编辑2024 年烟草专卖工作总结及明年工作计划范本一、主要经济指标完成情况___切实根据“总量控制、稍紧平衡”的原则，实现了均衡销售，___-___月份销售卷烟 6606 箱，完成全年系统外销量下达指标的 102
4，比去年同期上升 10
6；金圣烟销售 286箱，完成下达任务的 95，比去年同期上升 14；低档烟销售 3076 箱，完成下达任务的 99
2，比去年同期上升 0
1；销售总额___万元，比去年同期上升 33；实现毛利___万元，比去年同期上升 18
4；人均消费条数为___条，比去年同期___条增加了___条；经济运行保持了良好的上升态势
二、主要抓了以下工作（一）、稳定销量，努力提高市场调控能力
一是围绕主体，稳步完成各项进度指标
今年来，我们注重提高了市场占有率和市场控制力
始终扭住扩大销量目标作为营销的第一要务，切实围绕市局（公司）营销主体，稳步完成销售进度指标
年初，我们根据市局营销中心的计划，结合各营销片区的实际销售能力，及时、科学地分解下达了经营销售指标，及时召开了专题会议，指标落实到线，责任落实到人
并制订了《过程化管理考核办法》，实施了任务捆绑考核，加大了营销人员的积极性和责任意识
根据市局全年下达的任务，按淡旺季节，把销售计划到每月下达到各片客户经理
每月销量控制在销量上下限的平均水平，有效防止了卷烟供应量起伏过大，实现了市场平稳供应
二是以销区市场为依托，热情反馈卷烟营销信息
在新品牌的投放上，及时反馈客户意见建议、销售情况等信息，在货源的方面，我们积极联系，主动衔接，确保货源及时有效；在卷烟销售上，法律规范运作，执行好市局营销中心的营销策略；在市场监管上，加大假冒卷烟的信息反馈和打击力度，保证卷烟销售价格稳定、市稳定
三是在市局营销中心的指导下，进一步优化了品牌结构
广洲双喜的迅速成长，使我县市场格局向“大品牌、大企业、大市
