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2024年煤质工作总结

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下载后可任意编辑2024 年煤质工作总结进入__年以来,我矿广阔干部职工仔细贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促进展”的奋斗目标,和我矿大经营、大管理格局的实现,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任、考核奖惩,进一步法律规范了经营管理秩序,使我矿__年经营管理工作取得了预期效果,下面做以总结汇报。一、__年__-__月份经营指标完成情况:___、__年___—__月份商品煤质量实际完成:综合灰分___%,其中:外运煤灰分___%,入洗煤灰分:___%。___、__-__月份全矿发出商品煤___万吨;其中:入洗煤___万吨;外运___万吨,平均售价___元/吨,比去年同期价格提高___元/吨;已组煤销售___万吨,价格上升___元/吨;地销___万吨,价格比去年同期上升___元/吨。3、今年__-__月份,我矿吨煤材料费消耗为:___元/吨。全年估计为:___元/吨。___、__年,我矿职工人均收入估计由___元/人,提高到___元/人,人均增加工资___元,增幅达___%。___、__年估计实现回收价值___万,复用价值___万,实现修旧利废___万元。二、__年我矿所做的主要工作(一)、完善制度建设,加强纪律约束,经营管理工作有章可循。围绕集团公司和矿__年工作会议精神,结合我矿实际情况,先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《___加强劳动力管理的实施意见》、《___加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《___工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法,法律规范了我矿的经营管理工作,提高了经济运行第 1 页共 12 页下载后可任意编辑可控性、可操作性。(二)、以煤质管理为中心,想尽一切办法,确保提质增收。__年___—__月份商品煤质量实际完成:综合灰分___%,其中:外运煤灰分___%,入洗煤灰分:___%。与去年同期相比,综合灰分降低___个百分点,外运煤灰分上升___个百分点,入洗煤灰分降低___个百分点。__年商品煤质量估计完成:综合灰分___%,其中外运煤灰分___%,入洗煤灰分___%。__年___—__月份入洗煤灰分均在___%以下,创___年来首次入洗煤质量连续数月优质。__年杜绝了商务纠纷和质量事故,创连续___年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。__年煤质方面所做的...

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