下载后可任意编辑2024 年生产管理情况汇报总结尊敬的领导。感谢项目部领导对我的信任，让我有机会负责主看台的生产管理，让我有机会伴随着这个项目的成长而成长，现将主看台一些生产管理情况汇报如下，请批阅。主看台主体___层，局部___层钢桁架屋架，可划分为___个施工段，按图纸轴线标示，16-20 轴为一个施工段，20-26 轴为一个施工段，26-30 轴为一个施工段，16-20 轴和 26-30 轴为对称结构，层高由 80.8-85.3-90.3-95.3-99.6，20-26 轴为主看台中段结构，层高由 80.8-85.3-90.3-95.3-99.6-103.1-107.3，其中，16-26 轴由中斯国际承建，26-30 轴由公司自有队伍修建。截止___-7-11，当前的进度及其他一些情况为：一。16-20 轴线施工工作面在 95.3 标高处，估计在___-___号以前可完成该段 95.3 标高处的混凝土施工，即进入 99.6 标高处施工。二。20-26 轴线交___1-___490.3 标高处的混凝土已经浇筑完成，现搭设满堂架已开始，即将开展 95.3 标高处的模板施工。20-26 轴线交___5-___690.3 标高处施工面尚有 50 立方混凝土未完成浇筑，估计在___-___号之前完成浇筑。20-26 轴线交___5-___6 在 95.3 标高处没有结构面板，即 20-26 轴交___1-___6 工作面可马上进入到 99.6 标高处施工。三。26-31 轴线 95.3 标高处已完成浇筑三分之一的板面混凝土，28-30 轴已开始搭设满堂架，即将展开 99.6 标高处的模板施工。四。16-20 轴与 26-31 轴主体结构估计在___月___号完成，主看台主体进度压力主要在中段 20-26 交___1-___6，就当前中斯国际的施工现场来看，施工工作面的安排比较合理，技术力量比较踏实，工程管理上面有不少欠缺，人员配备木工稍显不足。另外，中斯国际在主材的投入上面有待增强，目前制约中斯国际工程进度的关键因素是材料下载后可任意编辑配备不足，钢管，扣件，模板，方条均有不同程度的欠缺。我们已数次发文要求中斯国际加强在主材上的投入，但中斯国际的执行力度不够。根据我司和中斯国际签订的合同，中斯国际必须在___月___号以前完成主看台 16-26 交___1-___6 的混凝土浇筑工作。根据现在的施工进度，结合余下的工程量综合考虑，___月___号主体封顶难度相当大，工期方面将有一定程度的拖延，估计在___月___号将顺利完成主看台混凝土浇筑工作。主看台即将进入装修阶段，主要工序有钢结构工程，内外墙装修，室内砌墙抹灰，吊顶，门窗___，机电___等，由于该工程主体施工已滞后于计...
