下载后可任意编辑2024 年电信分公司工作总结及工作计划__年__电信分公司在省市公司各级领导的关怀支持下,在全体员工的奋力拼搏下,根据省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,仔细承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素养、外树形象”基础管理工作,在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下,各项工作稳步推动,取得了较好的成效,现将__年主要工作总结如下:一、经营进展工作今年,__分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通进展已趋于饱和、收入增长计划达___%的情况下,确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量进展和重点转型业务为拉动的总体工作思路
一年来,通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩
(一)以收入为核心,指导各方面工作的开展__年,__分公司始终以收入为主线,多方面开展各项工作,取得了一定的成绩
至__月,主营业务收入完成___万元,完成年计划___万元的___%,同比增长___%;其他业务收入完成___万元,完成年计划___万元的___%,同比增长-___%;总收入完成___万元,完成年计划___万元的___%,同比增长___%,(超进度___%
经营收入计划完成率排全市第三名,是主营收入正增长的四家公司之一
(二)经营工作开展情况__月初召开电信工作会,分解下达收入,进展计划,讨论相关办法(到人、到月)
1、“春分满堂”营销活动取得好成绩
2、“二季度正向拼搏战”圆满完成
3、三、四季度“跨越计划”稳步推动
4、重点转型业务进展稳步推动
5、宽带私接整治持续推动
第 1 页共 12 页下载后可任意编辑6、聚类营销虚拟团队,每周至少外出营销一天
7、推广酒店___联盟,上半年进展___户___部电话,___部宽带,__月前完成商务领航___户进展计划
8、以收入为核心,做好局域网上网用户的整治
执行情况:1、在分公司各部门支撑下我的