下载后可任意编辑2024 年电力公司营销部年度工作总结___年是我公司创建国家一流企业的建设年；也是迎接挑战、自我加压、改革创新的探究年。一年来，营销部紧紧围绕年初提出的奋斗目标，仔细贯彻落实市公司电力营销工作会议精神，牢牢把握改革、进展、稳定这一主题，以“三抓一创”为核心，以“同业对标”、“建设一流”为主线，深化开展“百问百查”活动，不断强化依法经营、诚信服务意识，建立健全了优质服务常态运行机制，全面提升优质服务水平，不断巩固和开拓电力市场，以企业进展为中心、以提升经济效益为目的、圆满完成了公司下达的各项工作任务。回顾过去的一年，我们主要做好了以下工作一、主要经济技术指标完成情况___年 1-___月指标完成情况：实现购电量___亿 kwh；完成售电量___亿 kwh，同期比增长___%；应收电费___亿元，实收电费___亿元，电费回收率___%，收取陈欠电费___万元；平均电价完成___元/kkwh。___年，受国民经济尤其是工业经济快速进展的拉动，全区用电量继续保持高速增长。全社会用电量___万 kwh，同比增长___%。其中：农业用电量___万 kwh，同比增加___%；工业用电量为___万 kwh，同比增长___%；非居民照明用电量为___万 kwh，同比增长___%；居民生活用电量___万 kwh，同比增长___%。农业、工业、非居民照明与居民照明用电比例由上年同期的___％：___％：3.3％：16.78％。居民生活用电比重有所增加。三、主要工作完成情况1、积极开拓电力市场，全面实现增供扩销今年 1-___月累计受理客户申请___户共___kva，接火送电___户，送电容量共计___kva,供用电合同的签订率___%,全面兑现十项服务承第 1 页共 11 页下载后可任意编辑诺，客户评价满意率达到___%。新增电量___万 kwh,有力促进了公司电量增长。2、全面加强计量管理一是加大科技投入：今年公司投资___万元进行了计量中心改造，投资___万元建立了计量中心标准库房，投资___万元新购置三相多功能校验台一台，全面提升了公司计量管理标准和管理水平。二是积极淘汰机械表：今年公司投资淘汰改造单相电能表___万只，三相电能表___只。三是加强密封计量装置改造：积极贯彻市公司计量工作会议精神，积极推广密封计量装置新技术，实行以点带面，全面推广的方式首批改造计量装置___个台区，计划配合新农村建设改造和新增用户工程全面推广，重点加强对工业客户计量封闭管理。四、电能表检定：校验单相电能表___只，三相电能表___只；电能表周期___只；计量标准器和...
