下载后可任意编辑2024 年石油公司工作总结及明年工作规划为企业全面提速综合增效打基础——__石油公司__年总结及__年规划__年，在市委市政府以及市经贸委的正确领导下，市石油公司全体干部职工根据“以效益为中心，以效益论英雄”，“突出零售，扩大批发，强化管理，降本压费”的指导精神，积极服务地方经济建设，团结创新、鼓劲抓实、精细管理，构建“一二三四五工程”基本框架，制造了良好业绩
一、围绕一个主题，即“全面提速、综合增效”成效明显__年，我司的总体工作思路是打基础、搭框架、找信心
上市部分通过提高销量、提高市场控制力，能产生效益；存续部分立足于“做减法”，关停并撤亏损经营实体，止住效益的“出血点”，同样也能产生效益
因此，我们上半年的工作围绕一个主题，即企业各项工作“全面提速，综合增效”
去年，我们考虑增长和减少因素后再向基层下任务、压担子，总体任务水平提高，配送任务提高，但部分站点零售任务在去年基础上进行了适当调减，让基层感觉到任务指标是实事求是的，跳起来能够摘到桃子，起到了鼓劲顺气的作用
中南、顺达共___个加油站提前在__月底完成零售任务，占到加油站个数的___％；张金、后湖、广泽站提前完成配送任务
完成配送任务绝对量超过___吨的有中南、鑫源共___个站
去年，存续部分做了几件大事
一是彻底解决了汉阳润滑油仓库的问题，将长期积压的润滑油变卖，将设备、管线、包装物能卖的卖，能撤的撤，从__月份开始停付租金，每年可减少租金开支___万元
二是将八彩印铁设备与省销售公司鑫欣公司重组
三是贸易、润滑油、八彩等几家企业最终退出历史舞台，工商执照得以注销
四是石油公司以债权人身份申请对控股的九鸟公司实施破产保护，第一次债权___第 1 页共 36 页下载后可任意编辑成功召开，破产工作接近尾声
五是运输公司成功改制
六是进一步明晰和法律规范了闲置资产各种产权手续，为今后处置和参加改
