下载后可任意编辑2024 年石油分公司上半年工作总结范文石油分公司财务部一季度工作总结在分公司班子正确领导下以及各部门的通力配合下，紧紧围绕全局工作与业务部门密切配合，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实。财务部认真完成所有收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都圆满完成一季度的各项任务。1 季度实现经营总量万吨，其中成品油万吨，cng 万方，润滑油吨，非油品万元；实现销售收入万元，利润万元，吨油费用元，基本上完成上级下达的各项指标量。回顾 1 季度，我们主要做了以下工作：一、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。自公司体制改革以来，以“强化管理年”活动为主题，结合分公司财务部实际情况，在各项规章制度上根据___市公司管理制度为学习资料。为了提升财务部各财务人员的管理能力，财务部主任不仅___部员工学习本部门的规章制度、核算要求，还学习业务部、零管部、进展部、安数部等等的相关业务流程及相关制度。分别学习了现金流量业务核算法律规范、“三重一大”决策制度实施细则，绩效考核实施细则并逐条对财务绩效考核、___管理办法等等。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作。二、狠抓内控防范经营风险分公司根据人事变动情况、调整了内控领导小组成员、内控主办、各流程责任人进行相应调整。重新建立健全了内控机制。一是一季度分公司对三、四季度穿行测试的自查情况逐一进行整改。由于新版内控流程有所变化。特别是对新增业务流程土地租赁业务进行了重点整改。下载后可任意编辑二是___开展一季度的内控自查工作，通过一季度自查环比未执行的有所下降，下降率为 11。三、落实预算强控制___年年初，根据股份公司___开展___年度预算编制工作__通知以及___市公司相关文件，分公司财务部积极开展此项工作，先后下发《___下达___年预算指标___》、___石油公司___年预算表等文件，会同各部门协力开展___年预算编制工作。根据相关数据，___年分公司费用预算指标为___万元，第一季度财务部共申请预算___万元不含工资、税费等，占全年预算 5.97；分公司费用预算指标为___万元，其中第一季度财务部申请预算为___万元，占全年预算 8.76，第四季度财务部申请预算___万元，占全年预算 19.27。___年第一季度分公司财务部预算申请环比下降 2.79，同比下降 13.3，全年完...
