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QC培训教材目录一、概况1.1、展运公司介绍1.2、QC的定义二、各制程的介绍（射出、涂装、组装）2-1展运涂装制程分类2.1、射出成型加工原理2.2、展运射出成型的四大要素2.3、射出原料的特性2.4、射出成型机主要机构2.5、射出成型介绍3-1展运涂装制程分类3.1、展运喷漆外观分类3.2、涂料的组成与主要功能介绍3.3、涂料的组成各名词解释3.4、展运喷漆制成介绍3.5、展运印刷制成介绍3.6、展运镭雕制成介绍4-1组装生产工艺流程Flow三、产品的认识和QC检验方法与手法3.1、展运产品各部件名称介3.2、展运产品标签的认识3.3、展运QC通用检验方式与方3.4、样品的认识3.5、不良品的认识四、IPQC&OQC作业流程4.1、IPQC、OQC作业流程4.2、IPQC工作重点五、QC量测/测试工具的名称和使用方法六、文控章说明七、展运常用简称八、结束目录课时分配一、第一周学习内容：第一、二、节主要学习任务：了解展运、了解各制程及QC工作含义二、第二周学习内容：第三、四节主要学习任务：产品的认识、QC检验方法、射出QC的工作流程三、第三周学习内容：第五、六、七节主要学习任务：了解常用量测工具的使用、文控印章说明、展运通用简称四、第四周内容：主要学习任务：能够独立完成自己本职工作新进员工培训项目1.熟悉车间环境，宣导厂规厂纪以及车间的规章制度、品保的纪律要求。2.品保基础知识的讲解，了解所在工作岗位的工作执掌及流程。3.产品的认识及了解产品的制作流程（本制程的一个完整品是如何做出来的）。4.收集各种不良现象的不良品让新进人员认识和熟记。5.各产品的中英文对照的讲解。6.所用表单进行详细讲解，并告知所有人员记录表单的作用、意义和记录的准确性、重要性。7.现场治工具及检验仪器的使用及保养进行逐一讲解新进员工培训项目8.将所在制程的工作流程发给新进人员并在现场讲解其每一个步骤，并告知每个步骤所需要注意的工作重点。9.现场指导如何稽核产线现场（人、机、料、法、环、）10.检验产品的手法和检验标准的培训。11.异常处理流程的培训。12.现场实践，初期由资深品保带领作业，半个月的时间要把所在制程的品检工作初步掌握。13.样品的认识及如何点检（标准样品、工程复制样品、临时样品、备料样品、限度样品、限量样品）。14.培养各方面的承受能力（自己的接受能力、反应能力、与产线的沟通能力）以及个人的自觉性。第一节概况1.1展运公司介绍公司客户为广达集团，主要生产全球各大品牌笔记本电脑外壳及配件公司品质政策：品质、技术、成本公司环安卫政策：保护环境、注意安全、遵守法规公司环境政策：减量使用、回收再用、重复利用品保宗旨：品保精神、坚守原则、升华品质7S是指:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约ISO-国际标准化组织的简称。创建于1947年2月，总部在日内瓦。ISO9001指的是质量体系。ISO14001指的是环境管理体系ISO18001指的是职业健康安全管理体系1.1展运公司介绍---政策一、何谓品质？产品及服务的特性、特征，符合顾客的需求，即顾客满意的产品与服务。简单地说，就是指一种产品或一项服务能满足消费者的需求，就是品质二、品保职责：透过入料品质验证、制程检验、出货检验，达成对产品品质的监督透过主导公司品质体系的内部稽查，使公司品质系统日臻完善对公司受控文件的收发管理监督公司各责任单位的改善措施的执行状况确保圆满结案，符合公司及顾客之需求三、品质控制（QC,QualityControl）1).定义：为满足品质要求所采取的作业技术和活动。2).品质控制包括了作业技术和活动，其目的在于监视一个过程并排除品质环各阶段产生问题的原因，以提高经济效益。3).可见，为了保证产品品质，所有生产技术活动必须在受控状态下进行，这就是品质控制（QC）的内涵。其目的在于变“事后把关”为“事前预防”，所有的QC活动都应围绕着减少、消除，特别是预防品质缺陷来进行。四、三不政策：a.不投入不良品：作业前点检，不使前道不良品流入b.不做出不良品：按作业标准作业，准确地按要求一丝不苟地认真作业，不可以自作主张地增减、变更作业的内容、步骤和要求c.不流出不良品：自主检查及检核，这是质量保证的第一要务，自己的...