下载后可任意编辑2024 年神经内科护理工作总结__年神经内科全体护理人员紧紧围绕医院的精神在护理部的垂直领导及部署下，本着求真、务实、创新的原则，基本完成了全科的各项工作任务
科内整体工作在稳中求进展
现将各项工作对比年初计划总结如下：一、各项指标按年初计划完成情况：1、科内每月按年初工作计划和在职培训计划按时对科内护理人员考核，合格率___%
按护理部安排参加了__月、__月份院内季度考核，合格率___%
2、科内每月按年初工作计划和在职培训计划按时对科内护理人员进行护理技术操作考核，合格率___%
按护理部安排共___人参加了__月新入职护士培训与考核,合格率___%
___、__年科内继续深化、细化优质护理服务，全科护士进行分层管理，排班模式在不断改进，全面落实小夜大夜双岗制，基础护理、安全护理得到加强，患者满意度（__年___%,__年___%，__年___%）、护士满意度得到提高，基础护理合格率≥___%
4、危重患者护理工作由责护组长全面负责，每日四查房，严格床头交接班，动态（范本）掌握患者病情的“八知道”情况，严格按医嘱执行治疗、给药，加强基础护理及人文关怀，适时给予健康、康复指导，得到了患者和家属的肯定，护士满意度也有所提高，危重患者护理合格率≥___%
5、抢救车采纳封条管理，抢救后及时整理、清洁及领取补充相关药品
若无抢救，每周大检查一次，急救药品、用品、器械，做到一专、四定、三无、两及时，班班交接与查对
器械每病人用毕后检查、清洁、消毒、维修、保养
做到安全备用状，护士长对急救药品、用品、器械不定期进行检查，完好率___%
第 1 页共 17 页下载后可任意编辑6、一次性无菌物品严格执行进科登记，按要求存放，使用前、中、后严格执行查对制度,高压无菌物品与供应室重新按需核对数量后，实行班班交接，使用前、中、后严格查对，保证无菌物品合格率为___%
