实施全员清扫实施全员清扫准备清扫工具准备清扫工具共享清扫方法共享清扫方法选定清扫区域选定清扫区域确定清扫对象确定清扫对象●为什么要做清扫?●活动方法?●活动要领?-作业者要亲自一一清扫。-彻底清洗污垢。-查找污染原因。●“1”Step活动初期清扫TPMTPM自主保全自主保全““11””STEPSTEP2.AM自主维护2.AM自主维护导入教育-1Step展开的理解-初期清扫的实施及各设备构成要素CHECKPOINT的理解1)样本设备结构和功能的理解:OPL2)清扫时安全确保:运转中/停止中3)现象分析(定点照相)4)初期清扫的实施:寻找不合理6项目-微缺陷、脏的去除-基本条件的整备-不要、不急品的寻找-发生源、困难部位的寻找-不安全点的寻找5)改善活动:自己/支援6)清扫基准书及检查表的制定7)1StepIN、OUT指标的整理:活动板8)自我诊断的实施9)1Step完了诊断→合格设备式样书图面使用说明书简要介绍册操作说明书不合理6项目寻找POINT诊断表TOP诊断基准/目标的设定贴标签不合理清单不合理处理方法的决定(期限/担当)制作OPL改善表格/提案MP提案/设计清扫一览表/检查表(工具/周期/方法/担当)IN/OUT指标表格需要时间图表※自我诊断合格后，申请事务局诊断合格证进入进入2Step2Step初期清扫推进流程2.AM自主维护2.AM自主维护MyMachine活动作用分担现场标识周期清扫周期点检注油整理整顿◇根据小组分担的作用，在小组内分配每个人的担当区域。A,B级设备优先分担。◇制作担当设备的”我的设备”卡片，在现场标示。标示内容包括照片、设备名、担当者名、周期管理项目。◇各担当在工作时间内每天1次对担当设备进行点检，清扫。◇各担当在工作时间内每天1次巡回点检担当设备，把点检结果记录在检查表中。点检结果中的不合理事项另外记录。◇清扫点检时发现缺油，立即注油。消耗性油要定期注油。尤其是漏油处要另外做标识，进行改善。◇按公司标准做好担当设备的目视管理。做好设备周边的消耗品及夹工具的整理、整顿。2.AM自主维护2.AM自主维护MyMachine活动–谁是设备主人?2.AM自主维护2.AM自主维护彻底清扫以清扫的手段摸一摸设备的每个角落彻底去除灰尘污染发现劣化不合理体会清扫困难部位察觉灰尘污染发生源正常？异常？潜在缺陷的暴露劣化不合理LIST困难部位LIST发生源LIST疑问点LIST重要不合理LIST自主保全1STEP活动流程图●活动目的?1.直接接触设备来彻底去除污垢，使潜在缺陷显形并彻底消除。2.能够用眼睛发现,判断不合理(能够进行检查,并判断异常与否)。2.AM自主维护2.AM自主维护60STEP进行了清扫，怎么1STEP还要清扫呢？0STEP进行了清扫，怎么1STEP还要清扫呢？2.AM自主维护2.AM自主维护1Step活动与0Step比较2.AM自主维护2.AM自主维护发生源困难部位污染发生源不良发生源故障发生源清扫困难部位点检困难部位作业困难部位•寻找引起问题的根本原因•分析真正原因•改善其原因，预防污染、不良、故障•便于作业者的工作•便于清扫的改善•改善所有手动作业•为了便于进行注油、点检、清扫，改善使用工具名称分类解释TPMTPM自主保全自主保全““22””STEPSTEP●发生源/困难部位对策2.AM自主维护2.AM自主维护2STEP目标：先去除发生源后解决困难部位。泄漏,溢出,流出的发生源对策改善困难部位的对策①防止产品、半成品等的泄漏、溢出、飞散②防止润滑油、液压油、润滑脂等的泄漏、溢出、飞散③防止工程内的粉尘、vapor、气体的泄漏、溢出、飞散④防止清扫用水、工程水、冷却水等的泄漏、流出、污染地板⑤防止蒸气、下水、液状原料的泄漏⑥防止由清扫过滤器、排管堵塞等引起的污染源①改善清扫困难部位②改善点检困难部位③改善注油困难部位④改善运转操作困难部位⑤改善调整困难部位⑥改善手动作业部位⑦改善定期更换部品及分解清扫困难部位通过改善发生源、困难部位，创造“工作轻松便利的工厂”缩短清扫（点检）所需时间,使工作变得轻松愉快！●发生源、困难部位对策2.AM自主维护2.AM自主维护●发生源、困难部位活动的目的◆通过改善发生源，飞散防止和清扫注油、点检等困难部位,缩短清扫、注油点检周期；学习设备改善方法，提高实质性的效果；◆通过改善发生源和困难部位，创造舒适的作业环境,减少作业者的...
