网络推广部门组建方案

网络推广部门组建方案 1.网络推广部门建立的目的及意义  为公司的产品，品牌等，作线上营销推广的策划和执行。  在这个大时代的背景下，网络推广在未来将成就别具一格的营销时代。 2.网络推广在公司地位现状分析 目前，在中西部地区，大多数公司在网络推广上还处于初步阶段或空白，而对于网络营销推广的需求和渴望已愈来愈强烈，中小企业会首先考虑投入产出比，选择外包或建立网络团队，大公司在网络推广上，也不断寻求人才，期望打造出色的网络营销团队，在人才缺乏的状态下，也会向专业的策划公司寻求合作，探索并打造一条与企业自身情况相符的线上线下整合营销模式。 3.网络推广部组织架构 （组织结构规划图） 网 络 推 广 部 策 划 、文 案 设 计 、技 术 推 广 、执 行 客 服 、转 化 市 场 调 研 资 料 整 理 策 划 专 员 文 案 撰 写 …… 美工 程序 网 站维护 SEO 优化 …… 网 络 推 广 专 员 电商专 员 SEM 操作专 员 新媒体专 员 网 络 编辑 数据统计 分析 活动专 员 项目经理 …… 网 络 咨询 电话客 服 产品顾问 数据回馈 …… 网络推广团队，是在工作及业务拓展中逐渐发展壮大的，初期，根据组织结构规划图，结合工作和业务需求，从大的方向着手，可将岗位融合，重点投入在网络推广执行上，毕竟网络推广的执行工作都是需要一点一滴去落实到位的。 随着部门工作进入轨道，岗位的分工和工作的分解会逐步明确，会对单个成员进行专业分工，并成立项目团队，将每个项目分配到项目组完成。 团队合作是整个网络推广部门的核心所在，部门负责人起牵头并领导的作用。部门负责人可以培训岗位人员，提升岗位技能和执行力。团队按照策划，制作，执行，监控四个步骤运行。 网络团队的岗位工作是相互连接的，除专业分工外，还需培养成员更多其他岗位的技能，这对于公司及成员自身，都会受益匪浅。 团队建议：  网络推广需要大量的执行与基础工作的落实，在人力需求的变化上，容易因业务的拓展或客户的要求而增加执行人员，建议招聘实习生。  理由如下：一则能在为网络推广做许多基础工作，二则能选拔优秀的实习生到公司未来战略发展的人才储备中，三则实习生成本较低，也能为社会培养人才。 4 .团队目标 ➢ 前期目标，尽快建立小团队，将工作开展起来，只有在实践中，才能不断改进完善团队配置和工作职责。 ➢ 中期工作，在逐步扩大...