1 美国、加拿大工程总承包与工程项目管理方式 王宁 张秀东 逄宗展 1、设计采购施工总承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction) EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的总承包,并负责试运行服务(由业主进行试运行)
EPC总承包又可分为两种类型:EPC(max s/c)和EPC(self-perform construction)
EPC(max s/c)是 EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目,通常采用分包的形式将施工分包给分承包商
其合同结构形式是: EPC(self-perform construction)是 EPC总承包商除选择分承包商完成少量工作外,自己要承担工程的设计、采购和施工任务
其合同结构形式是: 2、交钥匙总承包(LSTK—Lump Sum Turn Key) 交钥匙总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装和试运行服务全过程,向业主交付具备使用条件的工程
交钥匙总承包也可分为两种类型,其一是总承包商选 业主 EPC 总承包商 设计 采购 施工 分包商 供货商 业主 EPC 总承包商 设计 采购 施工 供货商 2 择分承包商分包施工等工作,其二是总承包商自行承担全部工作,除少数必须分包的内容外,一般不进行分包
交钥匙总承包的合同关结构与EPC工程总承包的合同结构是相同的
3、设计、采购、施工管理承包(EPCm —Engineering、Procurement、Construction management) 设计、采购、施工管理承包是指承包商负责工程项目的设计和采购,并负责施工管理
施工承包商与业主签订承包合同,但接受设计、采购、施工管理承包商的管理
设计、采购、施工管理承包商对工程的进度和质量全面负责
设计、采购、施工管理承包的合同结构是: 4、设