安全文明施工管理体系一、安全生产、安全生产管理体系安全生产管理办法、项目部项目部应确定安全目标，并组织对目标进行分解，建立安全目标管理体系
、项目部项目部应落实安全生产责任制，明确各级安全生产职责，并建立考评制度
、项目部项目部应建立安全生产管理各项制度、组织定期进行检查，保证工程施工生产安全可控
安全生产奖惩办法项目部建立安全生产管理管理奖惩办法，根据安全生产检查、现状分析、安全事故及处理等进行奖励处罚
安全生产组织机构领导小组人员组成组长项目经理（高大泉）副组长：项目副经理（柏广成）、总工程师（王念才）组员：祝月、郑晨、陈伟、侯定兵、赵喜银项目部安全生产组织机构、安全生产管理制度管理制度的编制审核、安全管理制度由安全管理部门负责组织制定编制规划，报分管领导审核、项目经理批准后，组织编制
、按照编制规划确定管理制度目录、编制分工等，由责任部门负责组织编制，并在部门内部组织讨论
、安全管理编制完成后，报分管领导审核，安全管理领导小组批准，项目经理签发
安全生产岗位职责、项目部应组织确定各级安全管理岗位职责，建立责任制，并发布执行
、项目部应应建立考评制度，在对各级进行岗位考核时必须考核安全管理职责的执行情况、执行效果，纳入综合考评管理
教育培训制度职工三级安全教育、新进职工（包括新调入人员、实习生、代培人员等）必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗
、一级安全教育：由项目部人力资源部组织实施
零星新入场工人（人及以下），由项目部组织实施
时间不少于小时，其教育内容：① 国家有关安全生产法令、法规和规定；② 本单位的性质、生产特点及安全生产规章制度；③ 安全生产基本知识、消防知识及有害气体防护常识；④ 职业安全卫生有关知识；⑤ 本单位和同类型企业的典型事故教训
、二级安全教育：由项目部安全质量部组织实施
时间不少于小时，其教育内容：① 本项目概况，施工生产或工作特点，主
