下载后可任意编辑2024 年自来水厂年终工作总结水厂在集团公司党委的正确指导下，以“安全生产、优质服务”为中心，紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标，确保安全生产的前提下，开展各项工作。一年来，在水厂领导班子的带领下；在机关部室和兄弟单位的大力支持下；在全厂职工的共同努力下，较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如下：一、经济指标完成情况计划产水量 34，688，500 立方米，实际完成产水量 33，383，523。06 立方米，完成全年计划水量的 9。___％，耗电量 kwh，缴纳电费元，耗氯量吨，1、出水合格率___％2、事故处置及时率___％3、设备完好率___％4、生产调度指令完成率___％5、费用预算为___万元，实际支出万元，较预算完成％，___预算为___万元，实际完成万元，较预算完成％。二、完成主要工作情况1、围绕经营抓管理。结合水厂生产实际情况，仔细做好水厂生产经营管理工作，根据年初集团公司下达的各项生产目标，领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议，对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长，老化严重，出现高耗低产及设备不匹配，有“小马拉大车”的现象，这些现象不仅造成生产费用增加，生产设备效能退化，同时产水量减少。针对此情况水厂制定了整改措施，首先对低于额定出水量的机泵，加装扬水管，降低吸水口的高度，满足吸水口需求量，达到机下载后可任意编辑泵的额定出水量，使机泵效率达到___％以上，实现了基本的经济效益。其次，对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象，将负荷设备机泵功率进行了合理调配，消除了故障隐患，保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实，生产成本有所降低。2、加强设备维护管理，保证生产设备安全运营：水厂建设至今已有之久，运行设备趋于老化，日常生产中为确保安全供水，在不影响供水情况下，避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修___台次、更换新装___台。“7。5”事件发生以来，水厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定，在人员少，任务重的情况下，全体干部职工发扬抗拒疲劳，连续作战的精神。加大管线巡视力度，巡视共计___次；更换各类阀门___个、电机轴承水封___次、软启动器___个；对管线的警示标牌全部进行重新粉刷；改造 1060 高地电动阀；巡供电线路___次；维修配电盘___次；调整泵房液位计___个。以上工作为安全供水、安全稳定提供了有力保障。3、加强业务单位协调合...
