下载后可任意编辑2024 年行政人事部门年终总结范文1、公司各店工程人员完成了各部门上报的维修单据___多件，口头报修__多件，处理多起突发性设备、设施故障。2、工程部在去年的工作基础上，又制定了详细的设备、设施保养计划，将计划分解到季度、每个月，并详细说明了保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。3、全年完成了大型维修与事故抢修项目:① 宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次;② 市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次;③ 改造楼顶排烟管道一次，解决了顶层居民投诉问题;④ 新阳店为了缓解用电压力，增设改造主电缆 2 根，不仅解决了用电问题，同时解决了安全隐患问题;⑤ 新阳店后楼道改造，通过与厨房长共同讨论，为了菜品出品的需要，厨房需增加煤气灶，但因空间狭小，困难重重，经反复讨论、测量，最终决定将后楼通道加以利用，又新增了一个___公斤油箱，即解决了采购冬季买油的困难，又保证了部门的使用;⑥ 西大直街店营业区、卫生间、下水干管堵塞，面临无法营业;连夜抢修⑦西大直街一楼总电闸烧坏，整个一楼停电，影响营业，连夜抢修。4、宣化店装修改造期间，基础设施改造项目本着一次建设长远打算，立足超前，留有后劲的宗旨，克服了时间短、场地窄，各方面错综复杂的恶劣环境，完成了以下几项工作:① 整体综合布线的设计、施工;② 室内供暖设施进行全方位改造，整体按分户供暖型式设计以后，全楼分户供暖时不用在室内施工，此项工作一劳永逸。③自来水干线原有分布不合理，而且是铁管经长期腐蚀已经有多处___，经请示总办，将有隐患的室内铁管全部更换成 ppr 热溶管，并且做了合理布局，做到一劳永逸。④ 为了安全、保暖，后楼道增设防盗门两扇，小门斗一处，___公斤油箱一个。第 1 页共 12 页下载后可任意编辑⑤ 整体改造设计了供风、排风、卫生间通风管道及空调，管路、电路的走向位置，合理的利用了空间，经使用验证，效果良好。5、全年完成了大修保养项目:① 新阳店供暖锅炉大型维修、保养一次;② 新阳店厨务部排烟管道清掏油污一次(__延长米)，从排烟罩至排风机;③ 西大直街店更换平板式热风幕一个;④ 西大直街厨务部排烟管道清掏油污一次(___延长米)，从排烟罩至排风机;⑤ 完成了各店的空调、排风机、外机等，年度清洗、保养工作。行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门，行政部门年终工作总结。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序法律规范进展中不可缺...
