实施学校精细化管理工作方案1实施学校精细化管理工作方案（试行）一、指导思想为全面贯彻党的教育方针，以科学发展观为统领，以素质教育为导向，以精细化管理为抓手，以质量提升为目标，以构建高效课堂，实施有效教学为中心，以教师培训、课改为动力，树立精细化管理、理性化思考、科学化决策、人性化关怀、高效化落实的办学理念，着眼于学校内涵发展和学生全面发展，强化过程监督、结果考核和责任追究。把精细化管理贯穿于学校各项工作的全过程，逐步形成“时时有人管，事事有人抓，人人有责任，处处有落实”的学校管理体系，以“崇理、求真、向善、唯美”为校训；以“团结、进取、务实、和谐”为校风；以“敬业、爱生、严谨、创新”为教风；以“好学、勤学、乐学、善学”为学风,努力创办人民满意教育。二、工作内容（一）行政管理1、学校班子成员要认真贯彻执行党的教育方针、政策，坚持依法治校、以德治校，坚持以提高教育教学质量为中心，以人为本，民主决策，不断促进学生的全面发展和教师的专业成长，构建书香型学校。2、科学制定学校发展中长期规划和各种计划方案，明确办学目标，做到办学思路清晰，任务内容具体，措施要求得力，具有较强的科学性、针对性、操作性和前瞻性，抓好校园文化建设，并认真组织实施。3、学校管理严格实行校长负责制，班子成员要团结协作、求实务真、勇于创新，充分运用先进的教育理念和管理方法管理好学校，维护学校安全稳定。4、建立健全各类规章制度，制定学校各岗位工作职责，做到职责明确，分工清楚，紧密衔接，不留空挡，体现科学性、规范性、公平性、人文性和激励性。5、建立工会、教代会等群团组织机构，健全民主管理、民主监督的管理机制，实行政务、校务、财务公开制度，充分发挥民主监督，实行民主管理，广泛听取教职工的意见和建议，充分调动广大教师工作的主动性、积极性和创造性。6、严格规范学校办学行为，按规定认真执行上级各项规章制度，严格执行开学放假时间，严禁双休日和其他法定节假日办班补课；加强收费管理，坚决制2止乱收费及变相收费行为的发生。7、学校积极探索执行以校长目标责任制、教职工聘任制、岗位责任制、绩效工资制为主要内容的人事制度改革，形成竞争向上、充满活力的约束机制和激励机制。各校校长要以身作则，率先垂范，带头深入教学一线；班子成员要摆正位置，明确职责，管好各自的工作，确保学校各项制度、岗位责任得到全方位落实。8、建立健全各种会议、检查记录的表、册...
