下载后可任意编辑2024 年设备管理年终总结汇报尊敬的各位领导，亲爱的同事们：春华秋实，冬去春来，过去的___年是充实忙碌而又欢乐的一年。“工欲善其事，必先利其器”。对于文具生产公司来说，文具生产设备就是我们生存创收基石。___年，我们设备管理处以稳定为前提，以改革为手段，抓安全，促进展，围绕设备管理的责任与目标，认真落实公司各项重大决策和工作部署，转变观念，坚定信心，攻坚啃硬，真抓实干，设备管理工作呈现出有人管，想方法管，管理创新的趋势。现将___年设备管理工作和___年工作计划做如下总结汇报，请大家评议：___年工作情况：（一）设备管理指标完成情况：公司计划、非计划检修项目完成率达___%，主要设备完好率达到___%，全部设备完好率___%。（二）设备实行全过程管理情况我设备管理处对我厂设备实行了全过程管理。把设备管理范围扩展到包括设备的购置、___调试、使用、维修、改造，一直到报废为止的全过程，从整体上保证和提高设备的可靠性、维修性和经济性。1.把安全放在工作的第一位，时刻牢记“防患于未然”设备作业安全是衡量设备管理单位经济效益的一个重要指标，生产必须确保安全，安全促进生产，只有安全才能制造良好的经济效益，要将安全事项列为员工综合考核的重要内容。在施工期间，我们要___作员必须要确保设备的安全调运、运行和停放，坚决避开机械事故和零部件被盗现象发生;还应注意随机辅助工作人员的人身安全。2.对从业人员要实行行之有效的管理措施第 1 页共 8 页下载后可任意编辑我们制订了制定严格的规章制度，加大对操作员的管理力度。使他们明白自己的权利和责任，把机械效益与员工利益挂钩，充分调动起每一位员工的积极主动性和安全责任心。在日常工作中，我们监督操作员严格根据操作规程和工程所需的施工工艺操作设备，坚决避开违规操作;并要做好设备运转记录、机械保养维修记录的填制工作:如实反映出设备的实际运行情况;如实反映出机械保养、维修的日期、具体操作人、维修部位、更换零部件的名称等，并在三天的时间内及时上报设备部门。(三)机械的保养、维修工作情况1.重视保养，减少维修我们做好了机械的保养工作，保养内容包括例行保养、定期保养和特别保养，真正做到及时发现并彻底排除故障隐患，这是确保我厂机械有着较高的完好率的一个重要方面。2.对机械的维修应做到忙时抢修、闲时精修为预防机械在突发故障，在工作中建立维修人员联系卡。同时安排操作员配合维修人员在最短的时间内...
