下载后可任意编辑2024 年调度班上半年工作总结范文根据公司大班组改革的统一安排部署,调度班于___月份正式成立,随着市调 601 全面监管县调以及公司上下推行“严抓严管”的强力态势下,各方针对调度班组的要求越来越高、专业性越来越强、考核也越来越严
面对如此高压态势,调度班只有立足现实、扎实基础,根据班组建设的要求逐步缩短与兄弟单位的差距
现将调度班上月安全生产以及下月工作安排情况汇报如下:一、上月工作完成情况1、截止___月___日调度班共实现安全调度___天,上月监测到最高负荷城区为___MW(去年同期为___MW),公司为___MW(去年同期为___MW),负荷整体回升缓慢;上月监测的___KV 最高电压为___KV,最低为___KV,___KV 最高为___KV,最低为___KV,___KV 最高为___KV,最低为___KV 均在规定范围内;当月共受理检修卡___份,计划检修停电___次;执行逐项操作票___张;综合调度指令票___张,下达及时操作命令___项,均无差错,上月___KV 线路跳闸___次,___KV 线路跳闸___次;各小水电受来水不足的影响,普遍出力不足
2、完成___KV 荔溪变___KV 庄荔___线路、___KV 变电设备、主变以及___KV 主变低侧断路器、电容器组 302 断路器、母线 TV 进行了冲击合闸试验,并对主变进行了___小时带电试运行,均取得成功
3、完成了调度办公室的布置工作,现已进场办公
4、完成班组考核的相关的标准,已进入班组成员的讨论修改阶段
二、存在的问题1、根据地调关于法律规范县调的管理要求,目前调度班还缺员一名
2、由于公司的内退制度,今明后三年都会有调度员离开调度岗位,后备的调度运行人员亟待培育
第 1 页共 7 页下载后可任意编辑3、改为两人___小时全天值班后,需要解决值班员的吃饭与洗澡问题
三、下月工作