下载后可任意编辑2024 年邮政公司工作总结___年，是本届领导班子开局之年，也是邮政振兴进展历程中极不平凡的一年，面对激烈的市场竞争环境和繁重的改革进展任务，全局干部职工在省公司党组的正确领导下，坚持一手抓进展，一手抓改革，各项工作取得了好成绩。（一）转变增长方式，业务进展取得新突破全面完成了各项经营目标，实现业务收入___亿元，为年计划的___%，“四大战役”全面告捷，各项既定目标得以实现；劳动生产率达到___万元/人，上缴省公司资金___万元，经营活动现金流量___万元，现金营运指数 1.13。邮务类业务实现较快进展。函件业务以数据库营销为抓手，推动账单业务扩量增收，以贺卡为龙头，加大封卡片开发力度，实现收入___万元，完成计划的___%，增长___%。其中，数据库商函实现收入___万元，占函件收入比重为___%；贺卡战役实现收入___万元，在百城竞赛中列第___位，超额完成省公司计划指标。报刊订阅业务以精英营销带动报刊卡和形象期刊等新业务进展，实现收入___万元，增长___%；报刊大预收实现流转额___万元，在弥补上年都市报缺口的基础上增长___%。零售业务以品种和时限为中心促进销售工作，增加___处市内销售网点，推动郊县市场开发，实现收入___万元。集邮业务主打“奥运”牌，抓大型纪念活动，积极策划个性化邮票专题服务，实现收入___万元，完成计划的___%，增长___%。开发个性化邮票___万版，完成计划的___%；新邮预订实现预订收入___万元。包裹业务积极抢占“家乡包裹”、“校园包裹”市场，实现收入___万元。其中，“家乡包裹”实现酒店搭载“零”的突破；“校园包裹”增长___%，实现校园市场全覆盖。电子商务业务拓展代办服务领域，推动短信业务进展，下载后可任意编辑实现收入___万元，增长___%。其中，储蓄短信开办___万户，汇兑短信办理___万笔。速递物流类业务实现快速进展。速递业务细化专业损益核算，以“区域全覆盖、客户全触及、市场全掌握”为目标，组建___个区域部，实现网格式营销；异地业务以代收货款、经济快递和 e 邮宝等新业务为突破口，以“思乡月”等阶段性营销为增长点；同城业务以“电子眼”、“领馆专递”为着眼点，实施项目复制营销；国际业务通过开展“开门红”竞赛，为全年业务进展打下坚实基础。全年实现收入___亿元，增长___%。其中，“思乡月”销售规模突破___万元，增长___%，形成综合收入___万元；“录用通知书”项目新增客户___户，实现收入___万元。物流业务重点进展一体化物流...
