下载后可任意编辑2024 年采油厂年度工作总结各项生产任务指标完成情况：原油任务：公司计划___吨，估计完成___吨。—原油交售：公司计划___吨，估计完成___吨。—钻井进尺：全年计划___米，完成___米。完钻口数。全年计划___口，完成___口。新井___。年计划___口，完成___口。压裂工作量：年计划___口（新井___口，旧井___口），完成新井116 井次/___口，旧井 355 井次/___口。—修井：大修___口，小修___口，处理事故井___口，洗井___口，加深泵挂___口。___年七、___月，我厂遭遇到建厂以来最严重的自然灾害，造成了前所未有的损失。多次大暴雨使我厂道路、电力设施遭受了毁灭性破坏：大面积山体滑坡，多处发生泥石流和洪水，随处都是塌方，道路、桥梁、涵洞基本被毁坏；抽油机、储油罐大量被掩埋，井场围墙大面积坍塌，值班房大部分地基下沉；电杆基本全部倒塌，变压器大部分被毁坏或冲走；注水系统无法运转，输油、输水管线受损严重。导致我厂生产全面瘫痪，油区道路全部毁坏，电力全部中断，基础设施损毁严重。在厂党政的正确领导下，根据厂党政对原油生产的统一部署和安排，精心___，合理安排，积极补产，保证了我厂全年原油生产任务的完成。___年，主要做了以下几方面工作：一、及时调整生产计划，加快产能建设步伐及时制定补产计划，抓好产能建设。面对如此严重的灾情我们不仅要克服一切困难，还要实时调整计划，确保了四下载后可任意编辑季度原油补产任务的完成。（1）我厂另辟蹊径实行机关科室包区队的办法，在“大干四个月劳动竞赛”以来，将机关科室的奖金与采油各区队挂钩，制定详细明确的奖罚规定，机关科室劳动竞赛奖和中层兑现奖，按所包单位奖惩办法统一执行，同时要求机关科室人员下沉基层，现场推动进度，并成立竞赛协调、考评、保障、宣传四个职能组，全力服务生产，确保原油生产保持高效运转。（2）加快新井的钻井和投产速度，各单位积极配合，迅速抢通新井的道路，保证了今年___口新井任务的完成。（3）重点加强二次压裂和其他旧井挖潜工程作业技术管理和质量把关，把好外协施工队伍资质___关、合同签订关、材料使用关、施工作业关，强化现场监督，严格考核验收，外协队伍作业，必须要有技术人员现场监督，签字验收。逐步将单井产量、措施效果与绩效考核挂钩，提高油井现场管理水平和技术增产成效，使挖潜措施以优质高效的有限作业井次赢得最大限度的增产效果。二、积极开展“党建引领文化、文化提升管理”大讨论各单位...
