下载后可任意编辑2024 年银行一季度总结我行继续围绕第___届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹进展，狠抓了___资金和市场份额拓展，___月底，各项存款总额突破___亿元大关，进展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。至今年___月末，全行人民币存款___亿元，比年初增长___亿元，增幅___%，其中储蓄存款比年初增长___亿元，余额达___亿元，增幅___％，对公及其它存款余额___亿元，比年初增加___亿元。人民币贷款余额___亿元，比年初增放___亿元，增幅达___％。其中农业经济___、农户贷款余额___亿元，比年初增长___亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额___亿元，比年初增长___亿元；中小企业贷款占总贷款___％。___月末，国际业务外汇存款余额___万美元，比年初增长___万美元。国际结算量___万美元，比去年同期增加___万美元，其中出口结算量达___万美元,较去年同期增加___万美元；进口结算量___万美元，比去年同期增加___万美元。结售汇合计___万美元，比去年同期增加___万美元。外汇贷款余额___万美元，比年初增长___万美元；人民币打包贷款___万元，比年初增长___万元。___月末不良资产余额___亿元(包括抵贷资产___亿元)，比年初减少___万元，不良资产占比___％，比年初下降___百分点。今年三季度，贷款综合收息率___％，比去年同期增加___百分点，1-3 季度我行实现帐面利润___万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：(一)狠抓___资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的第 1 页共 13 页下载后可任意编辑份额由年初 22.___下降到 20.___。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓___存款，一着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持___资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好___资金美丽仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，___月___号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场___资金竞赛”活动。竞赛将全市 3___支行按市场份额水平和所处经济环境结成___组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考...
