仓库管理员培训资料全VIP免费

广州峰光机车有限公司24/10/24享受峰光无限仓库管理员培训主讲：严保松2014年4月认识：警示标识24/10/24享受峰光无限1、仓库管理概论2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理）3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理）4、呆废料的管理与防治5、库存管理（ABC分类法、MRPMRP、、JITJIT）66、仓库管理与、仓库管理与ISO9001:2000ISO9001:2000标准的要求标准的要求主要内容24/10/24享受峰光无限第一部分：仓库管理概论仓库有什么作用?24/10/24享受峰光无限传统观念储存功能保管功能仓库的功能现代观念调节供需的功能调节货物运输能力流通配送加工的功能信息传递功能产品生命周期的支持功能24/10/24享受峰光无限仓库在现代物流作业中扮演着非常重要的角色。随着经济的发展，物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量的时代。仓库的功能24/10/24享受峰光无限如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？做一个：合格；优秀；卓越的仓管员24/10/24享受峰光无限1、建立仓库管理制度和作业规范；2、物品的进出库管理；3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；4、物料防护及仓库安全措施；5、定期搞好物料的盘点工作；6、管理搬运装卸工用具和设备；7、物料的有效期管理。仓管员的七条主要职责24/10/24享受峰光无限1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力；4、具备计算机操作能力；5、具有仓储统计、账务处理能力。仓管员应具备的五点素质和技能24/10/24享受峰光无限1、认真细心2、反应迅速3、严格把关4、积极主动对仓管员的心态要求24/10/24享受峰光无限第二部分：仓库运作管理24/10/24享受峰光无限物料的收、管、发、运。把握的原则——及时、准确、安全、节约。制造型企业的仓库管理24/10/24享受峰光无限及时物料入库要做到——①及时接运卸车；②及时清点验收；③及时搬运入库；④及时填写货卡；⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。把握的原则-124/10/24享受峰光无限及时物料管理要做到——①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理；②及时通风防潮，确保质量完好；③及时维护保养；④及时结算，确保账务准确。把握的原则-124/10/24享受峰光无限及时物料出库要做到——①及时备货及时发货及时核库②先进先出。把握的原则-124/10/24享受峰光无限准确收发和管理物料要做到：品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。把握的原则-224/10/24享受峰光无限安全做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。把握的原则-324/10/24享受峰光无限节约①做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用；②做到物料合理堆放，提高库房利用率；③加强库用设备的保养，提高工作效率；④提高仓库自动化管理水平。把握的原则-424/10/24享受峰光无限仓储业务运作的全过程按采购订单验收送货按生产领料单出库物料进仓品管检验合格不合格备料发货余料退仓原材料仓库收货管理出库单据管理（订单/进出库单）物料摆放仓位调整帐卡记录定期自盘不良/呆滞申报处理24/10/24享受峰光无限产品包装标志与物料标识仓库运作管理之一24/10/24享受峰光无限1、指示性标志2、危险性标志3、环保标志4、质量认证标志5、商检标志商品包装常用的五种标志24/10/24享受峰光无限指示性标志依据包装物内商品的特性，指示储运过程中的作业人员，进行安全、合理操作要求的图像及文字的特殊记号。GB191-85：包装储运图示标志，一共有十种标志。商品包装常用的五种标志-124/10/24享受峰光无限指示性标志举例GB191-85：《包装储运图示标志》商品包装常用的五种标志-124/10/24享受峰光无限指示性标志举例商品包装常用的五种标志-124/10/24享受峰光无限危险性标志是用来表明包装物内的商品属于哪一类危险品及危险程度的标志，通常用图像和文字来表示。作用：警示物流作业人员，加强必要的安全防护措施，保证作业过程中人、财、物的安全，应贴在醒目位置。...