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•物料管理部•罗秋琪•2017年03月仓库管理培训仓库管理培训培训大纲培训大纲第一部分：仓库管理概论第一部分：仓库管理概论第二部分：仓库运作管理第二部分：仓库运作管理第三部分：呆废料的管理与防治第三部分：呆废料的管理与防治第四部分：库存管理第四部分：库存管理•所谓仓库，就是指保管储存物料（包括原材料、半成品、成品、工具、设施设备等）的场所。•仓库管理简明扼要的说是指对于物料与产品储存于仓库的管理。•仓库运作管理(标识、储存、维护、发放、有效期管理）•仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理）•呆废料的管理与防治•库存管理（ABC分类法）什么叫仓库管理什么叫仓库管理第一部分：仓库管理概论仓库有什么功能？仓库有什么作用？仓库的功能•1、储存和保管功能2、调节供需的功能3、调节货物运输能力4、流通配送加工的功能5、信息传递功能6、产品生命周期的支持功能仓储管理的目的•1、妥善保管储存，维护品质及安全•2、保持合理成本，减少浪费的产生•3、配合生产运转，以达到所定目标，提供储运效率•按使用对象分为：原药材库、辅料库、包材库、危险品库、五金劳保库等•按所属职能分：生产仓库、流通仓库•按结构和构造分：平房、楼房、罐式、高层货架仓库的分类如何能成为一名优秀的仓管员呢？•1、建立仓库管理制度和作业规范；•2、物品的进出库管理；•3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；仓管员的七条主要职责•4、物料防护及仓库安全措施；•5、定期搞好物料的盘点工作；•6、管理库用机具和设备；•7、物料的有效期管理。仓管员的七条主要职责•1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；•2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；•3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力；•4、具备计算机操作能力；•5、具有仓储统计、账务处理能力。仓管员应具备的五点素质和技能•对仓管员的其他要求1、认真细心2、反应迅速3、严格把关4、主动性•第二部分：仓库运作管理•仓库管理物料的收、管、发、运、养护把握的原则——及时、准确、安全、节约、卫生严格按照管理规程和操作规程运作物料入库要做到——①及时接运卸车；②及时清点验收；③及时搬运入库；④及时登账、立卡、建档；⑤及时传递单据；⑥及时处理存在问题的物料。及时物料出库要做到——①及时备货、及时发运、及时结算；②先进先出。及时收发和管理物料要做到：品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等准确•做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。安全•①做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用；•②做到物料合理堆放，提高库房利用率；•③加强库用设备的保养，提高工作效率；•④提高仓库系统化管理水平。节约必须地面整洁，无积水、无杂物、无死角，门窗玻璃洁净完好。室内墙面、屋顶无蛛网，货物表面无浮尘、无污迹，库房内无啮齿类动物及其他害虫。仓储区域不得吸烟、吃食物，不得乱放杂物。库内物品按要求分区、分类定置码放，不越线，不超高，整齐清洁。卫生排风口处，每一个月清洁一次。垃圾每天清倒。保持干燥清洁。包装台每包装完一个批次擦拭一次。货架每周清理一次。工器具每天清理一次，保持洁净。璃门、窗每周擦拭一次。墙壁。角落每一个月清除一次。地板每日清扫、拖擦一次。2月份的培训有重点讲卫生这一块，在这里不再详细阐述。反思：目前我们仓库的卫生情况是否符合要求？有哪些需要改进？卫生收货验收不合格退货财务入库储存出库核对采购计划单核对送货单核对实物送检合格入库仓储业务运作的全过程•仓库运作管理之一•产品包装标志与物料标识•商品包装常用的五种标志•1、指示性标志•2、危险性标志•3、环保标志•4、质量认证标志•5、商检标志••1、指示性标志•依据包装物内商品的特性，指示储运过程中的作业人员，进行安全、合理操作要求的图像及文字的特殊记号。•GB191-85：包装储运图示标志，一共有十种标志。白纸黑字指示性标志举例v•危险性标志是用来表明包装物内的商品属...