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21年二建管理思维导图

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1 施 工 方 的 项 目 管 理 建 设 工 程 项 目 管 理 的 类 型 施 工 方 项 目 管 理 的 目 标 和 任 务 内 涵 类 型 目 标 和 任 务 对 于 施 工 方 主 要 是 成 本 目 标 对 于 业 主 方 主 要 是 投 资 目 标 业 主 方 的 项 目 管 理 设 计 方 的 项 目 管 理 供 货 方 的 项 目 管 理 工 程 总 承 包 方 的 项 目 管 理 业 主 方 设 计 方 工 程 总 承 包 方 施 工 方 项 目 管 理 的 任 务 三 控 三 管 一 协 调 施 工 总 承 包 方 的 管 理 任 务 施 工 总 承 包 管 理 方 的 主 要 特 征 负 责 整 个 工 程 的 安 全 、 总 进 度 控 制 、 质 量 控 制 和 组 织 控 制 施 工 的 成 本 是 工 程 施 工 的 总 执 行 者 和 总 组 织 者 , 负 责 组 织 和 指 挥 分 包 单 位 的 施 工 , 并 为 分 包 提 供 和 创 造 必 要 的 施 工 条 件 负 责 施 工 资 源 的 供 应 组 织 代 表 施 工 方 与 业 主 方 、 设 计 方 、 工 程 监 理 方 等 外 部 单 位 进 行 必 要 的 联 系 和 协 调 等 一 般 不 承 担 施 工 任 务 , 仅 进 行 施 工 的 总 体 管 理 和 协 调 。 如 通 过 投 标 获 得 一 部 分 施 工 任 务 , 则 也 可 参 与 施 工 一 般 不 与 分 包 方 和 供 货 方 直 接 签 订 施 工 合 同 , 这 些 合 同 都 由 业 主 方 直 接 签 订 施 工 总 承 包 管 理 方 承 担 所 有 分 包 方 的 组 织 和 管 理 责 任 由 业 主 方 选 定 的 分 包 方 应 经 施 工 总 承 包 管 理 方 的 认 可 负 责 组 织 和 指 挥 分 包 的 施 工 , 并 为 分 包 提 供 和 创 造 必 要 的 施 工 条 件 与 业 主 方 、 设 计 方 、 工 程 监 理 方 等 外 部 单 位 进 行 必 要 的 联 系 和 协 调 建 设 项 目 工 程 总 承 包 的 特 点 基 本 出 发 点 (组 织 集成 化) 主 要 意义(为 项 目 建 设 增值) 2Z101000 施 工管理2 施...

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