安全生产管理制度 1 / 6 危险物品及重大危险源管理制度 （版本：2012-1） 1、目的 为充分、持续辩识危险源，确定本公司重大危险源，正确评价风险，合理确定风险和本公司重大危险源等级，实施有效的控制措施，消除、降低风险可能导致的各种事故，结合公司实际情况，特制定本制度。 2、适用范围 适用于本公司危险源辩识、重大危险源确定、分级、风险评价及控制策划的管理。 3、引用文件 3.1《纠正和预防措施控制程序》 3.2《文件管理制度》 3.3《隐患排查治理管理制度》 4、术语和定义 4.1重大危险源：根据 GB18218-2009《危险化学品重大危险源辨识》，对于生产、加工处理、储存爆炸性、易燃性、活性化学性和有毒物质超过生产场所和储存区危险化学品临界量的装置，一律评为重大危险源。 4.2重大危险源分级：按照重大危险源的种类和能量在意外状态下可能导致的最严重后果，重大危险源分为为四级： 一级重大危险源：可能造成特别重大事故的（死亡 30人及 30人以上）。 二级重大危险源：可能造成特大事故的（死亡 10~29人）。 三级重大危险源：可能造成重大事故的（死亡 3~9人）。 四级重大危险源：可能造成一般事故的（死亡 1~2人）。 企业重大危险源：结合公司实际确定的三级或三级以上风险。 5、职责 5.1生产部：负责公司危险源辨识、风险评价及控制策划的组织工作，负责公司重大危险源归口管理。 5.1.1组织全公司贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准； 5.1.2制定本公司重大危险源管理规定； 5.1.3建立健全本公司重大危险源管理体系，严格划分范围，不断完善预测、预警、预案工作； 安全生产管理制度 2 / 6 5.1.4组织或参加公司重大危险源造成事故的调查和处理； 5.1.5对直接监督管理的本公司重大危险源做到可控备案。 5.2 各部门/车间：负责本部门危险源辨识、风险评价及控制策划的组织工作。负责完善本部门重大事故应急救援预案，定期开展演练，落实本公司重大事故应急救援工作；协助或参加重大事故的调查和处理。 5.4 总经理：负责批准三级作业风险及相应控制措施。 6、工作程序 6.1 危险源辨识、风险评价及风险控制策划的基本要求 6.1.1 划分作业活动的要求：根据机械行业危险源辨识有关规定结合我司实际对作业活动进行合理划分。 6.1.2 划分作业活动的方法:可按生产工艺流程的阶段划分，也按作业任务划分。 6.1.3 危险源辨识之前要收集的作业活动信息 6.1.3.1任务：危险...
