岗位示范，如何将大目标分解成为小目标，学习他们分解目标的思路以及达成目标的方法和措施 姓名：谭乐乐 年龄：25 岁 性别：女 职位：某公司人力资源部招聘专员 28 天的目标：为公司招聘10 名新员工 目标心路：根据公司需求，我要在本月招聘10 名新员工到岗， 并且要保证这批员工3 个月内的存活率在90%以上
为此，我要通过大量筛选找到合适的人才苗子， 录用/复试/面试/筛选简历的比例要确保为1：3:10:100 达成目标的分解思路 ➢ 按照1:3:10:100 的比例，招聘10 名新员工，我要挑选30 人参加复试，通知100 人面试，筛选1000 份简历
➢ 先把目标分解到周，平均每周招聘2—3 名新员工，要确定 10 人菜价复试，要通知30人参加面试，为此我要寻找300 名符合条件的人员
➢ 再把每周目标分配到每天，即每天要确定2名候选人可以参加复试，要通知6人来面试，为此我每天至少要浏览 60 份简历，寻找符合条件的人员
➢ 怎样才能达到这些目标呢
其实方法还是很多的： 方法一：从公司人才资源库中寻找合适人选； 方法二：从招聘网站上寻找合适人选； 方法三：参加招聘会寻找合适人选； ………… ➢ 只要去努力，一切目标都可以实现，现在就开始行动吧
谭乐乐把28 天目标分解到每周 时间 目标 达成目标的方法和措施 第一周 30 人面试和复试 方法一：从公司人才资源库中寻找 方法二：从招聘网站上寻找 方法三：………… 第二周 招聘3 名新员工 方法一：参加现场招聘会 方法二：与 3 家高校就业指导中心联系 方法三：………… 第三周 招聘 4 名新员工 方法一：发布招聘广告 方法二：通过猎头公司推荐 方法三：………… 第四周 招聘 3 名新员工 方法一：继续从招聘网站上寻找 方法二：参加校园招聘会 方法三：………… 把 28 天目标再分解到每天 第一周 第二周 第三周
