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3.施工过程的合理组织

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一. 施工过程的合理组织 一个工程的施工过程组织是指对工程系统内所有生产要素进行合理的安排,以最佳的方式将各种生产要素结合起来,使其形成一个协调的系统,从而达到作业时间省、物资资源耗费低、产品和服务质量优的目标。 合理组织施工过程,应考虑以下基本要求: ①施工过程的连续性 在施工过程中各阶段、各施工区的人流、物流始终处于不停的运动状态之中,避免不必要的停顿和等待现象,且使流程尽可能短。 ②施工过程的协调性 要求在施工过程中基本施工过程和辅助施工过程之间、各道工序之间以及各种机械设备之间在生产能力上要保持适当数量和质量要求的协调(比例)关系。 ③施工过程的均衡性 在工程施工的各个阶段,力求保持相同的工作节奏,避免忙闲不均、前松后紧、突击加班等不正常现象。 ④施工过程的平行性 这是指各项施工活动在时间上实行平行交叉作业,尽可能加快速度,缩短工期。 ⑤施工过程的适应性 在工程施工过程中对由于各项内部和外部因素影响引起的变动情况具有较强的应变能力。这种适应性要求建立信息迅速反馈机制,注意施工全过程的控制和监督,及时进行调整。 工业生产的实践证明,流水施工作业法是组织生产的有效方法。流水作业法的原理同样也适用于建筑工程的施工。 流水施工:建筑工程的流水施工与一般工业生产流水线作业十分相似。不同的是,在工业生产中的流水作业中,专业生产者是固定的,而各产品或中间产品在流水线上流动,由前个工序流向后一个工序;而在建筑施工中的产品或中间产品是固定不动的,而专业施工队则是流动的,它们由前一施工段流向后一施工段。 流水施工组织方式: 为了说明建筑工程中采用流水施工的特点,可比较建造 m幢相同的房屋时,施工采用的依次施工、平行施工和流水施工三种不同的施工组织方法。 采用依次施工时,是当第一幢房屋竣工后才开始第二幢房屋的施工,即按着次序一幢接一幢地进行施工。这种方法同时投入的劳动力和物资资源较少,但各专业工作队在该工程中的工作是有间隙的,工期也拖的较长。图 11-1a中有 m幢房屋,每幢房屋施工工期为 t,则总工期为 T=mt。 a)依次施工; b)平行施工; c)流水施工 图 11-1 不同施工方法的比较 采用平行施工时。m幢房屋同时开工、同时竣工。这样施工显然可以大大缩短工期,从图 11-1b中可见总工期 T=t。但是,组织平行施工,各专业工作队同时投入工程的施工队数却大大增加,相应的劳动力以及物资资源的消耗量集...

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