★投标施工组织设计★ 第五章 安全文明施工及环境保护措施 第一节 安全生产总目标 安全生产总目标： 杜绝死亡，消灭重伤，实现：“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)标准，年负轻伤频率低于 0.5‰。 第二节 安全组织机构 成立以项目经理为首的安全领导小组，项目安全主任全面负责的安全组织机构，贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，确保施工生产的安全。项目安全组织机构如下图。 安全组织机构图 施工工段兼职安全员公司安全科项目经理安全主任项目部专职安全员各作业班组 ★投标施工组织设计★ 第三节 安全施工保证制度 一、 安全生产管理制度 1、明确各级管理人员的安全岗位责任制。 包括项目经理、安全主任、技术人员、工段长、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作。将各级人员的岗位责任制制成牌匾悬挂于办公室。 2、建立安全教育制度。 规定对所有进场的施工人员进行入场 “三级教育”及对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需经过持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各班组每天上班前由班组长做班前安全教育工作。 3、坚持安全检查制度。 规定每月由项目副经理牵头对工地进行两次安全检查，安全部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。 4、坚持安全交底 制度。 技术人员在 编 制施工方案 、技术措 施时 ，必须编 制详 细 的、有针 对性的安全措 施，并向 操作人员进行书面 交底 ，双 方签 字认 可。项目经理部安全员负 责监 督 检查，严 格按 照 安全技术交底 的规定要求 进行作业 。 5、安全事 故 处 理制度。 现 场发生的安全事 故 ，都要本着 “三不放 过”的原 则 进行处 理，查明原 因 ，教育大 家 ，并落实整改措 施。大 、重 大 事 故 必须及时 地向 上级部门及地方有关部门汇 报 ，积 极 配 合和接 受 有关部门的调 查和处 理。 ★ 投 标 施 工 组 织 设 计 ★ 二 、 安 全 生 产 施 工 保 证 措 施 本 工 程 将 安 全 施 工 检 查 、 防 触 电 、 防 高 空 坠 落 、 防 治 ...
