1 5S全公司促进主要计划2 5S全公司展开促进宣誓仪式准备和实行3 个人责任区 清扫基准书制成4 全公司性的清扫展开5 展开红色标签作战 1) 红色标签作战计划的确立 2) 红色标签促进组织和教育促进项目N0. 3) 红色标签对象的确定 4) 红色标签基准确定 5) 红色标签作成 6) 红色标签粘贴 7) 不必要品LIST 作成 8) 不必需品向免责区域移动 9) 不必需品处理 10) 评价和报告6 看板作战展开 1) 看板作战促进TEAM编成 2) 日程计划确立 3) 工厂区域确定 4) 看板管理基准书作成 5) 看板作战实施7 工厂地面的保修活动8 油漆作战实施9 在工品3定实施10 器工器的3定实施11 MY MACHINE 作战促进12 5S之日的活动实施13 照片点检活动实行14 5S照片展览实行15 总经理诊断实施1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 5周 1周 2周B月C月A月3周 5周 1周 2周 3周 4周 5周 1周 2周 3周 4周E月C月D月备注每周一次实施每周一次实施每月一次实施每月一次实施