宏力农业公司销售管理制度为了规范销售程序，顺利开展销售工作，根据总公司及农业公司的各项规章制度，特制定《宏力农业公司销售管理制度》,以下简称《管理制度》。一、销售人员职责：1、销售人员在工作过程中要注重礼仪、仪表，待人热情、态度和蔼。2、销售人员在工作过程中要严格遵守公司的销售政策。3、销售人员在销售前应向客户讲明葡萄品质、等级、包装、规格等相关情况，做到诚实信用，树立良好的销售形象。4、销售人员在工作过程中，不得接受客户礼品或现金，特殊情况下，接受的礼品或现金，应及时上缴公司并登记记录。在本县区内销售人员不得接受客户任何形式的宴请，特殊情况下，须报公司领导批准。5、销售人员在工作过程中，不准喝酒、办理私事，未经公司领导批准不得私用公司交通工具。6、销售人员以半月为一周期搜集整理下列信息，形成书面文字经销售部经理审核后汇报到农业公司总经理处：（1）客户对产品质量、价格的反映。（2）公司产品在市场上的竞争力、占有率，同类产品的占有率、竞争力，做到优劣比较。（3）客户市场竞争对手的产品占有率及实力。（4）网上水果价格信息。7、销售人员有义务为建立、健全客户档案、销售台帐和制定销售策略提供各种资料。二、销售程序及相关规定11、销售人员应根据市场行情，提出本公司产品市场价格，经部门经理报请总经理批准后，方可进行销售。2、场部直接销售的产品，由场内指定专人开出场单据，单据由开票人、客户、场长、销售人员共同签字确认生效。3、冷库出售产品，需有销售部经理和冷库负责人签字的单据方可出库。4、单据一式四联，一份场（库）内留存，一份客户做出场凭证，一份销售部留存，一份上交财务。5、财务部派专人到各场统一收款。6、销售人员不得以任何理由收支现金，违者每次罚款 200 元，情节严重者从重处罚。7、销售人员所收票据必须于当日交给销售内勤人员，特殊情况可在第二日上午上交，违者每次罚款 50 元，由销售部内勤人员按价格、品种、数量、等级质量等建立台帐和客户档案。8、价格属公司机密，销售人员除有必要向财务部相关人员讲明价格外，不得向其它人员透露。三、销售服务1、客户到公司及基地考察，如有必要公司将提供交通工具和安排食宿；就餐标准：原则上实报实销，但每人每天不得超过 20 元；特殊情况，须报农业公司总经理批准；报账须持正规票据经销售部经理签字、农业公司总经理批示后，由销售内勤备案，再到财务部报销。2、销售人员售前应与客户联系...
