下载后可任意编辑2024 年销售新人一周工作总结范文一:制定年度销售计划表上交公司，并根据年度计划表分配到每个季度、每月、每周乃至每天。二:每天早上上班时间准时到公司报到，由部门主管召开早会，汇报前天的工作情况及对今日工作的安排情况。三:每日早上上班前制定工作计划表:工作表要把每天要办的事，要约见的客户放在第一位，比如说和某客户约好见面或量房的，必须早上给电话或信息给客户，确定客户是否有时间并预约好时间和地点，再向相关人员作出汇报，方便各部门做好后续工作的链接。四:设计师沟通:业务员要与设计师沟通，或把情况向上级主管汇报，由上级主管帮助跟进，业务员可将客户的新要求、新想法、新情况向设计师汇报，方便设计师的谈单策略，同时也要督促设计师的工作，避开设计师因为自己工作的繁忙而耽误客户，与设计师沟通做到更好的协调与客户之间的关系。五:___:业务员要养成每天坚持打电话的习惯，每天需坚持打___个电话，一般 9:30 过后，已经进入上班的忙碌期了，打电话正是好时候，上午如无特别情况，业务员最好在公司打电话，因公司有优良的沟通环境，也好及时将客户的情况反馈至设计部，电话营销一定要做好相关的记录。六:到小区展开行动:这一段时间主要用于联系新客户，培育各楼盘的新客户资源。当然也要根据实际情况，假如小区交房，就要提前去小区，带好名片及相关宣传资料。七:客户分析:业务员要养成每天对白天所联系的客户进行分析的习惯，可在晚上下班后完成，可以结合实际情况作出客户分析表，只有对客户进行准确分析定位，才能找到与客户更好沟通的技巧与突破点，第二天要将客户分析的情况与设计师及主管沟通。八:制定有效地客户数据库:业务员要将客户的资料完整的登记，包括楼盘的情况，客户的户型及面积，客户的工作情况及相关背景，客户的装修意愿等等，希望每天都能在自己的___上面增加新的成员，每天增长的___，就是业务员业绩增长的法门!第 1 页共 11 页下载后可任意编辑九:每周六早上召开部门周会，由部门主管主持，销售人员须在周会前递交周报给上级主管，内容包括本周工作的一些具体事项，周计划的完成情况，意向客户的跟进情况，各楼房的一些情况反馈，竞争对手的一些信息收集，与各部门沟通协调的情况，反馈市场信息并提出相关建议供公司探讨讨论有效的营销方案。十:每月__号召开月会，销售人员须在每月__号前递交月报给上级主管，月会内容同上。销售新人一周工作总结范文二自从转到销售部至...
