2024年镇敬老院院长工作总结VIP专享

下载后可任意编辑2024 年镇敬老院院长工作总结__镇敬老院以集中供养五保户和孤儿为主，现有床位___个，有管理人员___人，工作人员___人，入住五保老人___人，孤儿___人，床位入院率为___%。__年，在市民政局和__镇党委、政府的正确领导和大力指导帮助，始终坚持以科学进展观为统领，紧紧围绕“老有所养，老有所依，老有所乐”办院宗旨，不断转变观念，增强为院民服务意识，坚持以服务为中心，进一步完善自我，以提高服务质量为重点开展工作，现就将今年的工作情况作如下总结。一、想方设法提高入院率，发挥敬老院的作用__年__镇敬老院建成时，我镇五保户为___人，其中集中供养___人，入院率为___%，没有真正发挥敬老院的社会效益，因此而多次受到上级的批判。主要原因是：1、五保户对敬老院情况不了解，有成见，始终认为进了敬老院不自由，生活不习惯。2、各村对此项工作没有引起足够的重视，认为五保户进不进敬老院是他们自己的事情，同意进就进，不同意进就只能随他。3、敬老院管理还不够完善，设施虽然改善了，但服务水平没有完全跟上。对此我们都做了仔细的分析和思考，由分管领导向党委、政府专门报告此事，引起党委、政府的高度重视，实行如下几个方面的措施，解决敬老院入院难题。(1)强化对此项工作的___领导，召开专题会议，对老院工作实行镇村干部敬责任到人。(2)加强对敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，让在院五保户享受到温温和关爱，从内心说敬老院好，以此给敬老院树立良好的形象，并扩大影响。第 1 页共 8 页下载后可任意编辑(3)分批___散居五保户参观敬老院，并安排试住一周甚至___月，让他们充分认识敬老院，逐渐了解敬老院并喜爱上敬老院，以至不愿再离开敬老院。(4)给各村下达五保入院计划，并签订目标责任书，纳入全年工作考核。(5)民政办和敬老院人员分工到村进行入院动员，并且各自承担做亲友五保的思想工作。通过实行以上多种措施和办法，取得了明显成效，使敬老院床位入住率提高到了___%。二、加强敬老院日常管理，努力提高生活质量首先，加强对敬老院人员的管理，建立健全管理人员工作责任制，严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等，做到人人人有责任，事事有人管，五保老人也根据所住寝室选举室长，加强对各住寝室环境、安全等检查和对老人外出的管理。其次，定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换，保持老人始终有一个良好的生活状态，保证常常开展日常文娱...