下载后可任意编辑2024 年高管试用期工作总结本人于__年__月__日有幸加入贵司工作，对贵司领导给予良好合作机会表示十分的感谢，在三个多月的工作中，对各部门主管骨干及员工的支持和配合表示崇高的敬意，回顾几个月以来的工作，基本上能按预定的计划完成任务，现将有关事项总结如下:一、工作调研阶段(__.7.6~__.7.26)1、制定明确调研计划，仔细深化各项目小区进行调研，全方位了解公司运作情况，掌握各小区物业规模，了解员工现场作业标准。2、了解公司管理体制，熟悉公司各项制度，摸索领悟了公司企业文化。3、根据各小区管理处工作前台汇总的信息和各方面反馈的动态（范本）信息，基本掌握了客户的满意程度。4、根据各小区物业规模及业主入住情况，并结合反馈的财务报表，基本掌握了公司的经营情况。5、对公司整体的营运及现状客观分析诊断，较系统地完成了相应的工作调研综合报告，严谨部署物业管理企业进展战略规划。二、工作协调整合阶段(__.7.27~__.8.15)1、根据拟定的工作调研综合报告，结合__公司实际情况，配合领导做好物业管理企业品牌定位，管理模式设置，建立相对完整的___架构。2、在财务部__经理密切配合下，通过了合法手续，将“中山市__物业管理有限公司”变更为“中山市__物业管理服务有限公司”，并在《__资讯》上大力宣传推广，为__社区的法律规范、统一管理迈开了稳健的__步。3、与行政人事部密切沟通，根据新设置的___架构，较合理地做好各工作岗位调整及人员配置，确保整体工作正常运作。第 1 页共 15 页下载后可任意编辑4、为共同法律规范售前售后管理与服务，密切配合营销工作，从大局利益出发，会同营销部共同商讨__华庭与__花园的《前期物业管理服务协议》、《管理公约》、《装修手册》等文本的制定，并达成了共识。三、工作介入阶段(__.___——今)1、在前期工作中，由于得到公司各级领导的精心指导和广阔同事的积极配合，因此，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且有较清楚的工作思路，按各种计划分步实施，在整体监控调控上得到了稳步进展。2、将小区治安管理和环境卫生管理当一件大事来抓，先后对__华庭和__花园的保安和清洁岗位作了合理的分工和调整，明确各人的工作责任区域，编制工作时段和标准，并按量化法律规范要求督导各区域完成相应具体工作。3、与工程部沟通协调，督导完成__华庭小区内___至 5 幢往二期一带的沥青路面工程，改善了小区清洁环境，减少了业主的投诉。4、配置了部分较先进的清...
