下载后可任意编辑2024 成品油市场秩序专项治理工作总结今年以来，___交通运输综合行政执法大队根据上级关于成品油市场秩序专项治理相关文件精神，高度重视成品油市场专项整治管控工作，结合辖区和交通执法工作实际，实行积极有效的措施，努力推动成品油市场专项治理工作取得实效。一、加强___领导成立了以大队主要负责人为组长、分管领导为副组长的成品油市场专项治理领导小组，讨论制定了专项整治方案，形成了专项治理责任体系。并进一步进行了职责分工，划定管理范围，细化各执法单元的相关职能和职责，充分与公安交警部门加强沟通和联动，构建联动机制，做到信息共享、查处及时。二、强化综合治理加强市场秩序检查，与公安交警部门联合强化路面检查，加强日常巡查，重点检查危险品运输企业资质、危险品运输车辆资格等。整治过程中做到发现一例查处一例，确保了整治工作的主动性，取得了阶段性成果。一是强化路面稽查力量。将成品油运输专用车辆、厢式普货运输车辆列入近期重点检查对象，从严查处无资质的车辆、从业人员非法从事成品油运输；二是强化源头督促整改。深化一线道路运输企业、客货运站点、维修企业等经营场所开展检查，督促企业不得非法设置油罐和加油机进行储油、加油；三是强化部门协作。加强与公安、商务市场监督管理等部门的联勤联动，重点查处成品油运输车辆非法违法经营行为，发现利用运输车辆非法销售成品油的，及时将案件移交___部门。下载后可任意编辑截至日前，共查获未取得道路危险货物运输许可从事汽油、柴油运输违规违法经营车辆___台次（公安交警部门移交___台），行政处罚___台，罚没___万元，还有___台正在处理（含省安委会督办、交警三大队移交的部分车辆），已处理车辆均已责令改正违法行为。三、下步打算（一）责任落实到位。进一步明确分工压实责任，把专项治理与行业管理工作相结合，同安排、同落实。（二）监督检查到位。将密切配合其他部门，协调联动、形成执法合力，以强力的措施，严实的原则，强化执法管理手段，确保治理成果。（三）机制健全到位。2024 成品油库设备管理工作总结___年，成品油库在上级领导和相关部门的指导支持下，根据集团公司关于设备管理的相关细则的要求，并结合“我要安全”、“比学赶帮超”劳动竞赛等活动，积极开展设备操作人员的“四懂三会”的培训，设备日常维护保养管理、设备隐患专项治理及技术改进，建立设备维护长效管理机制和计划式检修工作模式。有力地提升了油库的设备...
