下载后可任意编辑2024 烟草专卖局年度工作总结范本今年来，我局仔细落实行业“零售户增收工程、精细化管理工程”，深化基层实践，继续推动基础管理进入“深水区”，力促基础管理体现新水平、生产经营再上新台阶，积极为地方经济进展做贡献，各项工作顺利开展，估计能圆满完成全年工作目标。根据宜昌市局办公室通知要求，现将我局全年工作开展情况暨___年工作计划汇报如下。一、工作指标完成情况卷烟销售。截止___年___月___日，我部销售卷烟 17600 箱，完成计划的___%，比同期上升 450 箱，增幅___%；实现卷烟销售额___万元，同比增加___万元，上升___%。实现单箱均价___元，比同期___元增加___元，上升___%；上缴税金___万元。专卖管理。截止___年___月___日，我局共查获违法案件___起，查获“非法三烟”___条，占市局下达计划的___%，案值___万元，其中假冒卷烟___条，标值___万元。一起网络案件已办结，两人被判刑；另一起网络案件刑拘两人，该案目前我局正协助公安部门进一步办理中。内部监管___发生预警___起，比去年同期下降___%，占市局下达可预警总量的___%。二、工作措施及亮点（一）重抓品牌提结构，卷烟销量及客户盈利水平创新高一是围绕销售目标，深挖市场增量潜力。围绕全年 17600 箱的卷烟销售目标，我部对计划进行了细化，突出因时制宜、因地制宜、因人制宜的精准营销，结合节假日消费高峰的特点，及时调整卷烟投放策略，提前发布货源信息，使投放更加精细化。实施棋盘式货源投放系统后，我们进一步强化了与营销中心的货源衔接，定期沟通市场、需求等信息，促使货源投放更贴近市场和客户的真实需求。同时，对下载后可任意编辑百里洲、七星台等易受侵蚀的边界市场强化监管，跟踪销售进度，加大零售客户访问力度，有效遏制销量下滑态势，确保了我部销售目标的完成。二是围绕增收工程，提升客户服务水平。为了实现客户增收的目标，我们强化营销服务，及时告知客户货源变化情况，充分满足零售客户的经营需求。为解决边远地区零售客户存款难的问题，我部多次___营销人员上门摸底，帮助零售客户切实解决货款结算难题。同时，我们加强软、硬件投入，切实提升零售终端价值。___年度，零售户户均盈利达___元，高出年初预定计划 2___元的___%，零售客户卷烟盈利水平明显提升。三是围绕品牌规划，加大品牌培育力度。今年来，我们仔细开展品牌策划，加强分析讨论，制定了年度品牌培育规划，明确全年品牌培育工作目标；及时开展品牌培育...
