下载后可任意编辑2024 生活服务公司年度工作总结生活服务公司___年工作总结及___年初步安排一、1～___月经营服务情况及全年估计完成情况 1、费用补贴指标完成情况：___年费用补贴计划为___万元，估计全年费用为___万元。2、应收款指标。截至___月底应收款下降了___%，估计全年将下降___%。3、安全指标。截至目前未发生一起事故。4、精神文明建设。达到了总公司的考核要求。二、全年开展的工作及实行的主要措施创新管理方式，完善了目标考核管理机制 1、分解落实了目标管理责任。根据总公司下达的费用补贴、福利费补贴和亏损指标总额，结合内部单位的实际情况，进行合理的分解落实，并与基层单位签订了目标管理责任书和党风廉政建设责任状。宾馆、度假村、公寓科、小车队等单位对指标任务进行再分解和再落实，把指标任务落实到班组，并签订了单位内部的承包责任状。在___月初，从生活公司到基层单位制定了效益工资的二次分配办法，随后又出台了补充规定。2、健全完善了考核方式。制定实施了，细化量化了考核目标责任，把经济指标、内部管理、安全、服务质量、劳动纪律和职工队伍、双增双节、环保、卫生、党建、精神文明建设等都纳入了考核范围，并制定了奖罚措施。每月根据细则对基层单位进行一次严格细致的考核，根据考核情况，兑现奖罚。同时建立了对单位班子成员的责任考核，根据单位的扣罚情况，扣除单位班子成员___%的效益工资。在考核过程中，不断改进考核方式，完善考核内容，建立了考核档案，有效促进了各项指标任务的顺利完成。3、初步建立了内部职工的考核管理体系。在运行的基础上，进一步细化了考核办法。今年___月份，以幼儿园为试点，初步建立了一套下载后可任意编辑较为全面可行的，使考核真正触及到了岗位和职工个人，把职工个人的劳动和收益直接挂钩，按劳取酬，多劳多得，增强了职工的责任意识，使员工的积极性、主动性、制造性不断迸发出来。法律规范基础管理，提高了管理效能 1、加大财务监管力度，法律规范了财务管理程序。建立了经营情况日报制，推行伙食日清制，做好财务分析。强调财务会计报表、资料编制的时效性和准确性，确保统计信息真实完整，使生活公司的财务运作日趋法律规范。（范本）2、严格控制成本，堵塞漏洞。对原材料成本和采购成本的核算进行监控，建立了成本管理的监督和制约机制。基层财务部门与客房、总台、吧台等环节做好衔接，相互监督，相互制约，有效减少了偏差和疏漏的发生。3、法律规范了内部物...
