1 一、 BIM中心定位、使命、价值和任务 BIM中心定位：让BIM成为企业精细化管理技术和数据支撑 BIM中心使命：使BIM技术成为企业核心竞争力 BIM中心实现价值： 1) 扩大管控能力和规模 2) 大幅提升企业经济效益 3) 为项目提供强大的技术和数据支撑 BIM中心任务： 4) 负责企业内部BIM技术研究、实践、推广和普及； 5) 建立和完善 BIM应用管理方法，其中包括建模标准、审核标准、应用流程、考核奖惩制度等； 6) 根据图纸快速创建各专业BIM模型； 7) 审核BIM模型并上传企业BIM管理平台； 8) BIM平台日常维护和管理，包括账号管理、组织架构调整、新建项目、完工项目管理、数据备份等； 9) 配合各部门应用 BIM技术协助项目管理； 10) 负责BIM建模和应用客户端培训； 11) 负责各分公司和项目BIM应用指导和培训； 12) 负责各项目BIM应用情况监督与检查
2 二、 BIM中心组织架构 BIM中心可以隶属于工程部或总师办管理，主要考虑BIM技术应用与工程项目管理密切相关，同时BIM技术也可以作为企业管理平台，为项目部和分公司提供管理服务
分公司是否需要设立 BIM中心，主要根据分公司所在区域以及项目数量，以及总部BIM中心人力资源配备情况来决定
说明： 1) 根据人员情况可以考虑兼任不同岗位，例如两个人员建同一专业BIM模型，可以采用相互审核模式
2) 可以根据情况增加岗位，例如 BIM中心副主任，主任由公司高层兼任，副主任主持具体工作
BIM中心主任BIM建模组土建组钢筋组机电安装组钢结构组幕墙组BIM审核组BIM应用组技术管理组成本管理组质量安全组部门助理3 三、 BIM 中心人员要求 3
1 人员选拔/招聘要求 在 BIM 中 心 成 立 初 期 ， 可 以 通 过 内 部 选 拔 或 者 外 部 招 聘 来 确 定 前 期
