怎么提高门诊量一个巨大的医疗市场，任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要，随着医疗市场的变化，众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要，如：即使患同一种疾病，且病情相似，不同患者间的需求还是存在很大的差异
比如：有些患者希望得到彻底的根治，而有的只是希望控制一下症状，有的喜欢中医治疗，有的喜欢手术治疗，所以，大专科，中综合医院弥补了专科医院的局限，开始了新的医疗变化格局
但是，很多医院还是头痛，为什么医院经营了很长一段时间，门诊量还是提不高呢
笔者认为，要想提高门诊量，还是营销与管理方式的问题
作为一个新型医院形态模式，其市场推广战略主要从以下两个方面展开：第一阶段：小病种做人气，大病种做效益
这句流行于医疗行业的经营真理最早起源于二八定律
著名的 80／20 规则认为，顶部 20％的就医者创造了医院 80％的利润，而这 80％的利润的相当一部分，又给底部的就医者丧失掉了
因为每一个患者不一定都能给医院带来利润，有的患者带给医院的是亏损
如五官儿科、中医科等
尽管大部分患者创造的利润较少，或者不创造利润，但也可以提升医院的人气，增加市场份额，有助于提高患者对医院的信任程度，扩大医院的知名度，并可以引起医院无形资产的增加
这有利于医院的长期发展
第二阶段：反向过来，“大病种先做人气，再创效益”，用大病种引大病种，不是用小病种引大病种，也就大病种刚开始要沉住气，先不杀病人，等到大病种人气旺的时候，再来杀
大破才能大立，大舍才能大得
只有这样才不会南辕北辙
因此，正确推广做法是所有的病种都先做人气，做一阵子，人一多了，再挽起袖管抓鱼
但是，做人气的同时，我们也不能纯粹做品牌，重要的是贯彻“以病人为本”的服务宗旨，形成“忠诚的顾客群体，创建一个老百姓满意离不开的医院”
医院的人气经营策略目前，医院面临如何增加门诊聚拢人气，这是民营医院广告推广前的最值得考虑的问题
