6 制定质量控制点,严格按照控制点的要求进行施工; 2
7 组织工程技术人员对施工班组进行技术交底,务必使其理解技术要求、施工方法及施工中应特别注意的事项
2 技术准备工作: 2
1 组织施工技术人员和主要施工人员审核图纸,会同业主和监理单位进行图纸会审
2 施工技术人员编制施工预算、制定施工方案
3 提出施工材料预算及委托加工订货
4 进行验评项目划分和内业资料的准备
5 做好开工前的技术交底和培训工作
6 对施工区域进行规划设计,力求科学合理,并制定可行的文明工地管理办法
7 项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审
3 劳动力及物质、设备准备工作: 2
1 根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划
根据详细的施工图材料预算,准备所有管道安装所需的材料
施工所需的消耗材须经正规厂家采购,所有材料均须具备产品质量保证书;材料运到施工现场后,与业主及监理一同对其进行检验,并将检查结果及时向业主报验; 2
2 组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作
3 材料保管: 2
1 材料到达现场后,应分类合理堆放,码放整齐且,应有明显材料标识、检验标识的标示牌;并做好防雨雪措施; 2
2 在材料堆放时,所有的合金材料严禁直接和碳钢管或其它构件相接触,必 须用或木板加以垫撑或隔离; 2
4 施工现场及管理准备工作: 2
1 按现场平面布置要求,做好施工场地围挡和施工三类用房的施工,做好水、 电、消防器材的布置和安装
2 抓紧与各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行
3 组织施工力量,做好施