施工组织设计技术标投标单位：华虹建筑安装工程集团有限公司编制日期：2015 年 9 月 29 日第一章工程概况工程名称：环科院供电所办公室整合修理计划工期：7 日历天计划开工日期：2015 年计划竣工日期：2015 年建设单位：宜兴市宜能综合服务有限公司质量要求：合格主要施工内容：地面混凝土铲除，内墙乳胶漆，玻璃隔断，安装实木门，复合地板安装，强弱电改造等
第二章现场总平面布置、施工总进度计划一、 现场布置我公司为了整个施工现场的文明，遵照防火规范及工程项目流程需要，合理布置现场办公室，材料仓库，危险品仓库
项目部根据情况决定是否就近租用民宅
根据现场施工的重点不同，在本工程的施工区域内适当布置材料的堆放，以确保整个施工现场的文明和施工方便
为了维护整个城市环境，我公司采用封闭式施工方法，外部人员均看不到内部施工人员的施工情况
二、 施工总进度计划（一）进度计划控制原则1 、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入
2 、运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则
（二）总进度计划安排1、按招标文件要求，本工程计划工期：7 日历天2、施工准备包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作
3、原有设施及墙体的拆除，拆除后的垃圾及时的清理离场
4、室内装饰工程施工室内装饰工程投入多工种，组织立体施工：按照施工图纸开展第一施工段的工作同时进行各层面的放线、定位工作，在第一施工段施工完毕，该部分人力应立即转入第二施工段，第二施工段施工完成后再转入第三个施工段
整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水、先拆除后装修的施工作业方式，各项工作在施工段的每一层面内同时展开
5、施工验收准备对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，做好验收和交接工作
6、竣工验收、退场7、卫生清
