下载后可任意编辑2024 设备维修工作总结一．负责做好预防性维修和生产维修：通过制定每月的二保计划和项修计划以此作为预防维修的手段。现在设备故障明显比以前大有好转。二．技术沟通平台：每月定期召开维修知识讲座并有针对性的对故障频率较高的设备进行分析讨论，以便进行改善维修。三．在小改小革方面也有不少成绩如___MB8260 磨床油泵出现故障不易更换，通过认真分析原因，并结合实际将主油泵从床身内部改到外部来极大减少了更换油泵和联轴器的时间，达到了解决问题的目的。针对 SI－217，SI-206,SI-130 等大型机床在使用过程中出现冲刀相同的故障现象，通过分析发现是单向行程节流阀缺陷造成，通过对阀体内部进行改进取得了很好的效果，极大的提高了阀体的稳定性。四．积极采纳新技术新材料来改进机床的维修针对机床导轨面磨损严重的修复，采纳粘贴 TF 胶带再对导轨面进行铲刮达到修复导轨的目地，实践证明导轨的摩擦系数较之前减少了许多，使用效果非常理想。造成设备故障的原因很多，必须认真分析故障现象，列出可能造成故障的原因，先易后难，逐项排除，找出故障保证生产设备的正常运转。篇二：___年设备维修年终___年设备维修年终总结___年已经临近尾声，在过去的一年里，在公司各级领导的正确领导下，在各部门、各科室的大力支持下，我们设备维修部门的工作取得了一定的成绩，也得到了领导及广阔员工的认可。成绩固然可喜，但是我们更应认识到工作中存在的不足之处，我们从出现的问题中吸第 1 页共 13 页下载后可任意编辑取教训，总结不足，在反思中进行自我提升，确保设备管理工作的顺利进行。现将___年设备管理如下：一、为了便于管理对生产设备重新建立了电子台账，设备在车间的布局图根据设备调整及时更新，并张贴在维修组方便维修人员最快找到故障机台进行维修。设备资料档案文件进行分类管理，对加工中心 FANUC 系统电器维修资料，部分常见故障进行整理制作成电子版，并复印分发给维修人员方便他们更快的解决故障。二、建立健全了各项设备基础管理作业文件，包括：设备档案资料管理、设备润滑管理、设备保养管理、设备维修管理。同时针对利旧利废、小改小革，技术改造项目经核实上报公司给予一定奖励。对仓库的设备备件进行分类盘点，并对货架上的物品张贴标识注明型号和类别。整理设备备件电子表格，设定物资安全库存并移交给仓库。三、利旧利废、小改小革。1、利旧利废：对损坏的液压电机进行修复，通过外协加工电...
