下载后可任意编辑2024 调度工作总结___年度在集团公司领导的关怀下，公司调度所全体员工齐心协力努力提高本县电网管理水平，强化电网统一调度管理、严肃调度纪律，保证电网安全、稳定、经济运行，搞好电力市场工作。___年各项工作取得了较好的成绩：完成供电量___亿千瓦时（区公司下达的指标为___亿千瓦时），同比增加___亿千瓦时，增长率___%；完成售电量___亿千瓦时，同比增长___亿千瓦时，增长率___%；综合线损率为___%，低于区公司指标___个百分点，35kv 直供线损率为___%，同比分别下降了1.23 和___个百分点；实现利税___万元，同比增长___万元。中枢点电压合格率___%，全年最高负荷___万千瓦，平均负荷___万千瓦。未发生误调度事故、10kv 及 35kv 误操作事故。全年执行第一种线路工作票（调度许可）___张，合格率___%。回顾一年的工作，主要做了以下几个方面：一、坚持做好基础性的安全日活动保证电网的安全稳定运行是电网调度的主要职责。在安全制度、思想意识、工作法律规范上，我们层层落实安全责任制，制订了安全生产管理目标，使全所每个员工都明确自己的安全责任。由于调度工作实行倒班制，调度人员在交接班时对上一值所下达的倒闸操作命令及事故处理过程，不一定都非常清楚。为杜绝安全责任事故的发生，调度员在交接班期间都非常仔细，详细交接系统的运行方式、保护投退情况及设备缺陷，严格执行安全规程。1每月还开展安全日活动，目的有两个，一是学习，二是总结。即学习文件、规程，领悟领导意图，掌握调度规程；总结过去，吸取教训，结合工作实际提出近期安全目标，做到对安全工作时时提醒，警钟长鸣。调度人员通过沟通工作经验，探讨疑难技术问题，分析电网的不安全因素，极大提高了安全意识及电网安全运行水平。二、多措并举加强经济调度第 1 页共 27 页下载后可任意编辑___电网小水电丰富，但均为径流式电站，基本上无调节能力，机组出力变化大，但上网电价适中，根据优化配置资源的原则，充分合理利用本地资源，做好负荷预测及前期生产安排工作，时刻注意天气预报，提高负荷突变的应急处理能力；同时常常走访用户，及时解决用户用电上的问题，并在技术和设备抢修上给予大力扶持，做好电力供应计划，积极引导高耗能企业生产，尽可能避开小水电向大网倒送电，全年共购小水电电量___万千瓦，仅向大网倒送电量___万千瓦时。使政府税收、电力企业、小水电站及用电户多方在经济效益上四赢。三、严格执行“两票三规四制”仔...
