下载后可任意编辑2024 邮政分公司上半年工作总结一、目标任务完成情况半年来，县邮政分公司在州公司党委的坚强领导下，通过各部门的共同努力，不断改善职工的生产生活条件，发挥职工的积极性和制造性，提升企业管理水平，仔细履行普遍服务和___义务，努力进展邮政业务，为完成县公司各项经营目标起到了积极作用。1-___月，县公司主营业务收入共___元。完成预算进度的___%，1-___月，县公司共完成收入___万元，占计划任务的___%，比去年同期增长-___%，其中：金融类业务收入___万元，占计划任务的___%，同比增长-___%；邮递类业务收入___万元，占计划的___%，同比减少___%，收入情况分析：1、函件收入：完成___元，完成目标___%；2、包裹收入：___元，完成预算___%；3、报刊发行收入：___元，完成预算___%4、机要业务收入___元，完成预算___%5、集邮业务收入___元，完成预算___%6、代理金融业务收入___元，完成预算___%；截止___月___日，全县邮储余额达到___万元，比去年同期增长___%。7、代理速递物流收入___元，完成预算___%8、分销业务收入完成___元，完成预算___%。9、其他出售品收入___元。10、其他业务收入___元，完成预算___%截止___月底，邮政主营业务收入___万元，估计到___月底将完成___万元，完成预算目标的___%。二、开展的主要工作下载后可任意编辑（一）重点工作根据___邮政集团公司___年___月___日发，___邮政〔___〕___号《___邮政集团公司关于实施法人体制调整有关事项___》文件要求，为深化贯彻落实___大、___届___中、四中全会和中央经济工作会议精神，深化邮政企业改革创新和转型升级，建立法律规范的公司法___理结构，优化集团___架构，实现在同一法人主体内对全___源、业务经营等进行集中管控，推动___邮政在新常态下平稳健康进展，___邮政集团公司（以下简称“集团公司”）决定实施法人体制调整，将集团公司对各省（区、市）邮政公司、___邮政速递物流股份有限公司对各省（区、市）邮政速递物流有限公司和___中邮航空速递物流集散中心有限公司的管理体制，由母子制改为总分制（以下简称“子改分”）。上半年，围绕集团公司“子改分”工作进程，县分公司也做了大量工作，根据集团公司的时限要求，于___年___月___日前，完成了企业更名工作（由原县邮政局更名为－___邮政集团公司省县分公司）。并于规定时间内，完成了企业营业执照、税务登记证、银行账户等信息的相关更名工作，顺利完成了集团及省、州公司下达的“子改分”...
